作者文章归档:施炜

广州美博顾问公司特约顾问   北京华夏基石管理咨询集团合伙人长期跟踪研究国内家电、手机、快速消费品等行业营销模式及渠道策略   曾在国家计委工业综合局(现产业政策司)、深圳大学经济系等单位工作,到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。   自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作,长期深入企业,与企业“同呼吸,共命运”,为珠海华丰、山东六和、TCL、美的、大唐电信、今日集团等国内多家知名企业提供咨询服务。
擅长领域
  营销策略 企业战略 资本运营等领域。

份额的“魔咒”:诺基亚渠道崩盘真相


   若干年前,基于对国内市场特性的认知,我提出了“渠道陷阱”的假说:在我国消费品市场上,当领先者的渠道宽度(主要指零售宽度)超过一定边界时,渠道体系就有可能崩塌,导致销售急剧下滑。

  这一假说近几年来不断得到验证,似乎已具备一定程度的规律性。在此,我做一点修正,将“渠道陷阱”改称为“份额魔咒”。

  “份额魔咒”意味着,我国消费品市场上存在领先者市场份额的边界,即最大值。这一边界是不能逾越的。从客观上说,领先企业的市场份额一旦抵达边界,就会止步不前;从主观上说,领先企业若试图超...

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没有iphone 诺基亚一样渠道崩盘


  若干年前,基于对国内市场特性的认知,我提出了“渠道陷阱”的假说:在我国消费品市场上,当领先者的渠道宽度(主要指零售宽度)超过一定边界时,渠道体系就有可能崩塌,导致销售急剧下滑。

  这一假说近几年来不断得到验证,似乎已具备一定程度的规律性。在此,我做一点修正,将“渠道陷阱”改称为“份额魔咒”。

  “份额魔咒”意味着,我国消费品市场上存在领先者市场份额的边界,即最大值。这一边界是不能逾越的。从客观上说,领先企业的市场份额一旦抵达边界,就会止步不前;从主观上说,领先企业若试图超越...

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