作者文章归档:李维安

研究方向及研究项目: 研究方向
1 公司治理
2 企业集团治理
3 网络组织

基于知识管理的企业活力塑造:一个组织行为递进模型


  一、问题提出:企业活力塑造和企业知识管理.

  动荡的生存条件要求企业组织具有更强的活性,适应变革的能力成为企业维持生存和实现成长的首要前提。企业作为一种独特的“社会生命系统”,其活力特征日益受到人们关注。而企业中知识资源地位上升,知识的创造、积累、转换与利用日益成为延续企业生命的基本活动,对知识生产者、知识交换场所以及知识资源本身的管理成为新世纪企业管理面临的最大挑战,从知识管理的角度寻求保持企业活力的良方变得越来越重要。

  然而,目前人们在强调企业活力时,主要着眼于组织机构演进的角度;在关注知识管理时,更多当作一种企业管理职能。企业活力和知识...

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冲破“家文化”


  在改革开放30年中,中国民营企业得到了蓬勃发展,已经成为我国经济发展的关键力量,成为实现我国宏观经济持续增长与社会稳定的必要条件,然而,我国民营企业平均寿命仅约为3年。民营企业的基业长青成为其发展的关键所在,而基业长青的关键又在于企业领导人的代际传承问题。

  最关键问题

  民营企业的继任者问题不同于一般公众公司,中国民营企业从创业到传承更多地体现了家族化特色,在企业发展和代际传承过程中融合了所有权、家庭和企业等多种因素。在第一代民营企业家创业过程中逐渐形成了特定的企业管理风格和企业家精神,在一定程度上弥补了我国民营企业经营过程中的制度缺失,并且在其发展壮大过程中发挥了...

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