我们在上学的时候就开始思考要走什么样的人生道路、从事什么样的职业了。如何思考，思考什么，一直伴随着我们职场所有的成功与坎坷。

　　通用电气的前CEO韦尔奇先生，出了一本《赢》后，又印了一本《赢的答案》，里面有许多关于职场设计的篇幅。

　　有位捷克的学生问，我17岁，要上大学，将来要从事商业活动，我是不是应该学习葡萄牙语。英明的韦尔奇先生与世界上所有英明的企业家一样，语重心长地说：学习葡萄牙语肯定对你有帮助，但是你真的应该学习汉语，因为等你毕业的时候，中国很可能已成为世界第二大经济体。

　　语言只是一种手段，韦尔奇先生真正的建议是，不管你学什么专业，从事什么职业，你都...

Read more

　　老婆是别人的好，工作是自己的好。首先要说，这题目是吓唬人的，与老板一起出差、旅行，乐趣无限，玄机无限，哪里谈得上什么危险。

　　有一次我们公司六七个人跟中国区美国大老板一起，从哈尔滨乘火车到长春，几个小时，远不远近不近的，买的是那种标准的四人一间的软卧票。上了车，一名女销售说：“咱们男女分开，我可得好好睡一觉。”剩下几个男的在一间，下属们主动挤在一个下铺上，老板一个人坐在对面的下铺。车晃晃悠悠的，大家都有点倦，我关切地对老板说：“您要是累的话就躺下休息一下吧。”

　　老板把头一梗，说我不累呢。

　　后来同行的人狠狠批我...

Read more

　　现在成功的人太多了，多得连成功的人都懒得被人在同行业无休止地追捧，于是现在真正时髦的是：玩业余。

　　这里所谓的业余，不是随便玩玩什么，不是那种“我现在没事也打打乒乓、来点高尔夫之类”，而是在你的非主业中玩出一些名堂，起码是玩出一点名气，就比如说爱因斯坦猛拉小提琴，作家哈维尔当了捷克总统，贝克汉姆拍了电影，潘石屹成了著名的博客。

　　需要强调的是，现在的业余是认真的，当年大家神侃时那种“一不留神，我也××了一把”是对现代业余理念的不敬。你不能再轻描淡写地讲一件大家都认为了不起的事，比如说，对&ldqu...

Read more

　　我们在商言商，卖烙饼的不吆喝豆腐。商业社会的一个基本原则是：你做什么品牌，就首先要消费这个品牌，坚决不买竞争品牌。

　　当你面对各种商品的选择时，你可曾想到，世界上还有三分之二的像你一样的商务人士，只能在某类产品中购买一种品牌。比如说，在可口可乐公司工作，你不能喝百事可乐；在麦当劳做财务总监，你坚决不吃肯德基；为凯迪拉克汽车做代理，你不方便出门就开林肯。

　　我曾经在生力啤酒工作，我们那时候坚决不喝，起码是在工作的时候坚决不喝百威、喜力和嘉士伯。去查店或者开销售会议，赶上饭点了就在餐厅喝啤酒，一个八人桌，上来先吆喝，“老板，来一箱生力，都摆桌上摆桌上。&rdq...

Read more

　　极致的悲观是一种无奈，也是一剂良方。关于职业发展有许多很深沉的话题，最近一位记者采访我时提出了这个话题。记者的问题是：你遇到过职业发展停滞期吗？在这个停滞期里最常见的情绪是什么，你怎么调节自己的情绪？遇到停滞期你是换一个企业重新发展，还是在原来的企业继续耗着等待机会？

　　这几个问题的重量足以将我打懵，但我感觉还可以应付，没准还能爆出火花，于是就接受了采访。

　　我大致的观点是：停滞期谁都会有的，连老一辈无产阶级革命家都有，这不奇怪。情绪嘛肯定是低落的。关于工作，我觉得不顺心就应该换，但是换的时候要注意避免一个误区：在大多数情况下，我们自负的心理会超过自责，我们会过多地将...

Read more

　　现在有什么事让你又烦又躲不开？电视你可以换台，电影你可以不看，连冯小刚你都可以抵制，唯一躲不开的就是开会。

　　我总是在忙的时候接到朋友从会上发来的短信，“哥们，受不了了，我们部门的会开了四个小时了还没见完的意思，你说烦不烦。”

　　我这儿也忙着呢烦着呢，“你凑合着吧，大家都不容易，连开会都忍受不了，还怎么当大官干大事业？”

　　其实我这种态度是错误的，对于从会上求救的信息，我们在外面的一定要重视，因为他们承受的痛苦是难以承受的。

　　开会是企业管理的一个最大的难题，难就难在，实际上不开会不行。理论上大家都不愿意...

Read more