作者文章归档：李丽
CRM (客户关系管理)系统实施的目标在于，一方面通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户， 另一方面通过对企业业务流程的全面管理来降低企业的成本。但CRM技术的实施是一件费时费力的事情。企业要花费很多资金对顾客进行研究，购买合适的硬件和软件，聘请咨询顾问，对员工进行培训，及进行其它与CRM实施相关的活动。
如何对CRM 的成功实施进行定义？标准是什么？企业怎样才能知道自己己经成功地实施了CRM?怎样才能使CRM系统发挥出更大的效益？这些问题构成了对CRM成功实施进行评价的标准体系的重要指标。目前人们通常采用的方法是在实施CRM之前制定好具体的目标和需求，实施...
CRM(Customer Relationship Management)就是客户关系管理。从字面来看，客户肯定是这个概念的核心词语，以客户为中心的这个理念应该是目前销售市场秉承的最重要的理念，CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。这个四化让我们明白，企业现在上CRM软件应该是最好的选择，其实这本身也没有什么错误，因为在CRM上线的过程中，我们认为应该是商业管理软件中，比较好操作的，见效最明...
客户细分是20世纪50年代中期由美国学者温德尔史密斯提出的，其理论依据在于顾客需求的异质性和企业需要在有限资源的基础上进行有效地市场竞争。其目标在于更好地了解客户并满足客户需求，以提高公司的盈利能力，推动收入的增长。在促进收入增长方面，客户细分的影响最为显著，因为它能够帮助增长客户数量、提高每个客户的销售额以及提升客户生命周期价值。此外，它还有助于资源合理分配，从而更经济地为细分客户群提供服务。
今天，客户细分不再是一个简单或者静态的营销技术，它是公司了解并管理客户组合的工具。为公司关键决策提供信息和指导，是成功的企业开展业务的核心内容。因为激烈竞争的市场，已不能再容忍...
许多企业在进行客户关系管理时，发现其工作非常繁琐，一大摊子工作同时出现在实施人员面前，往往令员工不知从何下手。其实，繁杂的CRM工作大致可分为三大方面：
一、战略规划
CRM工作的开展，首先需要有清晰的目标，这与企业职能部门的管理非常相似。CRM的目标和愿景，与企业的商业目标和愿景应该是一致，是服务于企业统一目标和愿景。就如很多企业都在进行企业品牌价值定位一样，客户价值定位也是今后CRM工作的核心，例如香港的《南华早报》主要提供全面的国内国际新闻报道及权威性的商业和金融分析,基于企业客户关系管理现状，8thmanage CRM为其战略制定相应的行动计划，...
CRM(客户关系管理)已算得上软件业里的一个新行当了，那么其确切定义究竟该是什么呢?业界比较推崇 Gartner 的提法，现将其援译于下：这是一种商务策略，用于围绕客户事项来组织企业，对以客户为中心的行为提供支持，将从客户到供应商的商务流程连成一体。又称客户资产管理 (Customer asset management) 或客户互动管理 (Customer interaction management)。CRM 的应用领域包括科技化销售 (TES，Technology-enabled selling)、客户服务与支持 (CSS，Customer service and sup...
软件的选型问题，对于用户尤其是企业级用户而言，一直没有一个可参考标准。大部分中小企业，仍不清楚该通过什么软件产品来解决当前企业问题，更不知该如何选择产品。尤其近日爆出业界软件公司在美国由于产品没有达到协议中的实施效果，而被用户起诉遭受天价罚款一事，也暴露出企业自身在选择产品时的盲目性。加之云计算、移动互联网等新技术新产业的出现，也会对用户及产品的选择产生引导作用。
中国软件网针对企业软件选型的不同情况，组织软件选型的讨论专题，为众多厂商和企业释疑解惑。
客户管理软件行业特性，业内将CRM软件分为两种，一种是传统的客户关系管...