作者文章归档：韦三水

资深财经作家与商业观察家,以及北京三十度空间集团创始人。现为对外经济贸易大学企业社会责任与社会发展研究中心副主任、中国品牌营销学会常务理事,以及《第一财经日报》、《北大商业评论》、《中欧商业评论》等影响力媒体专栏作家。产业经济观察者、现代新国企论提出者。

联想：世界一流还是随波逐流？

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　　2009年2月5日，联想集团宣布，联想公司创始人、联想控股总裁柳传志重新担任联想集团董事局主席，而杨元庆则接替威廉·阿梅里奥出任联想集团CEO。对于联想的这种举措，种种评论和争议之声即刻构成了一个舆论的漩涡。但从中笔者却观察到，种种的评论和争议大都建立在“以胜败论英雄”的基调和猜测基础上，似乎忽视了一种关乎企业在新全球化大势下战略与战术必须重新调整和校正的命题—即如何与时俱进的问题—这远非一时的成败所能承载。

　　“不以一时成败论英雄”

　　一切的起因始于联想难看的财报数字。截至2008...

“创新”的创新

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　　这几年，中国出镜率最高的词是哪个？创新！

　　所有的人都在提，政府报告或企业战略中也都在提。关于创新的图书早已泛滥，众多名词前都冠上了创新二字。而面对弗里德曼拷问，严峻的答案告诉我们真正思考过创新的人寥寥无几。

　　近日断断续续地读了一遍美国斯坦福大学谢德荪教授的大作《源创新——转型期的中国企业创新之道》，其中对中国转型与创新的新颖解读让人受益匪浅。在我看来，谢教授是一位真正对创新有所思考的人，而非为创新而创新。中国多年来的飞速发展主要建立在引进、复制、大规模制造上，发展至现在已经到了瓶颈期。市场严酷的竞争倒逼企业挖空心思创新，从某种程度上，我们是...

高端品牌阵营的“后辈效应”

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　　中国市场所释放出的巨大需求与机遇，正在催生出高端品牌阵营的“后辈效应”。以汽车行业为例，无论是丰田旗下的雷克萨斯，还是大众旗下的奥迪与辉腾等，都纷纷挤入豪华车阵营，有了自己的拥趸。例如辉腾，即便当初不被人们所看好，但在2011年也“咸鱼翻身”，仅2011年1～10月，销售额同比增长超过100%，已经大幅超过2010年全年的总销量。虽然与宝马、奔驰等“老资格”的豪华车相比还有差距，但高端品牌“后辈”的崛起也足以证明，“中国蛋糕”的想象力何其巨大。

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保障行业本质下的顾客价值创造

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　　因应全球化的金融危机时势和一个发展趋势是中国必须要进行产业升级。在接下来的2012这一年里，产业升级潮将会随之出现，而企业如何在此大势下学会生存与发展也就成了关键--这种"关键"，在于产业升级的本质其实是顺应行业发展的本质而要求企业尤其是行业领导型企业就必须进行商业模型与战略的二次创新与突破，并且要始终考虑到创新与突破的关键要素：技术创新能力、商业模式更新能力与产业链可持续发展能力。

　　因此，如何及时而又恰当地进行战略升级，当成为中国企业群落的一个核心命题。在我看来，战略升级又主要分为两个层面：一个是企业战略制定的核心要素考虑，一个是企业战略转型的主要模式...

“消费者是‘佛’”

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　　“消费者是‘佛’。”

　　这是青啤董事长金志国五年前就亮出来的观点。他在青啤“品牌与战略”讲座上的讲话时说了这样一段言辞恳切的话：“青啤以前是信仰自己：我是‘佛’，我做的啤酒是最好的啤酒，你们都应该来‘朝拜’我。现在青啤全体员工的态度要进行180度转向——消费者是‘佛’。我们要朝拜消费者。消费者高兴了就会选择我们的产品，追随我们的品牌。”

　　观念变了，青啤的“性格&rd...

消费者为何总是被消遣?