身处企业的管理层之中，您可能正面临着这样的问题：员工工作过于随意，执行力低、成功率更低；工作内容总是无法保时、保质、保量完成；工作经常出现“返工”现象，造成资源浪费与成本增加；对工作目标、时间、资源、成本消耗、风险等方面无法控制……而这些问题都是可以通过同一个方法来解决的，那就是在企业中导入项目管理。
而作为项目管理的初学者，如何将项目管理成功的导入企业呢？笔者在《项目管理七杯茶》一书中找到了答案，在此将心得总结分享。
第一，成功的项目启动会是完美的项目开端。
项目启动会是项目正式启动的重要标志...