作者文章归档:王涛

6年食品行业的生产管理经验,能全面负责一个工厂的运营管理。具备激励员工,团队领导,管理决策能力,责任心和事业心强,具有极强的成本控制能力。

工作、职业与事业


 

工作:是一种上班过程。
     在这过程中,上班族比较关心的是:上班途中的路离家近一点,上班时所做的事情少一点,上班后所拿的工资多一点(即:三点期望)。只要做到能养家糊口就算完成任务,没有其他需求,没有长短期的规划,没有定期的自我反省等。
职业:也是一种上班过程。
     在这过程中,职业人需要考虑的是职业是否符合自己的性格、气质、能力、意识、价值观、爱好和专业等个人资源需求。在寻找工作时,他(她)会不管路途有多遥远,不管上班事情有多多,也不管工资收入有多少,只要适合他(她)的就会去...

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如何做空降兵


最近我们常常听到有一些朋友提出这样的问题:我是老板刚挖来的,负责生产管理。表面上高高在上、风光无限,但其实管起事来缚手缚脚,内心充满无奈。比如企业里的皇亲国戚、明星员工、还有老资格员工,都是得小心应对的人。假如我想用“权力使他们“服从”,或许第二天走的会是自己。面对这种情况,该怎么办呢? 

  这是当前职业经理人“难落地,难融入”的一个典型现象。难落地,是说他们难以真正在企业施展;难融入,是因为空降兵不太容易融入到企业原有的文化与团队中,在徘徊中,沦为外来异类。
  那么应该怎么做?有如下的建议供参考...

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核心竞争力之见


    若问最近几年,管理界哪个管理术语最流行?可能非“核心竞争力”莫属了。各种关于核心竞争力的文章可谓汗牛充栋。企业家更是将打造企业核心竞争力挂在嘴边,大会小会都要讲。和几个企业家朋友私下聊天,问他们如何理解核心竞争力,结果他们的答案出奇一致,“这还不简单,核心竞争力就是一剑封喉,能将对手击败的能力。”当我再问他们打算如何打造企业核心竞争力时,他们的答案五花八门,有的说“执行力是我们的核心竞争力”;有的讲“品牌是我们的核心竞争力”;也有朋友把产品成本低、技术先进...

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