作者文章归档:叶生

博士,管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛管理咨询(中国)公司合伙人,总经理。香港企业文化协会常务理事,香港企业文化协会企业研究所副所长、广东企业文化协会常务理事、香港证券协会会员。曾担任香港上市公司中华区首席代表,著名管理咨询公司副总经理,香港和国内大型企业集团副总经理、董事、董事会秘书、人力资源及行政总监、企业文化总监和投资银行中心总经理,熟悉企业管理、投资银行业务,对企业文化有特别的研究,1997年在国内首次提出企业文化与宗教信仰的研究,企业文化与价值的管理模式研究,引起业内的关注,是中国企业文化哲学派主流代表。在香港《大公报》《明报》《人民日报》《广州日报》《羊城晚报》《粤港信息日报》《经济研究》《商业研究》《中外企业文化》《企业管理》《21世纪人才报》等杂志报纸多次发表文章。被《中国人力资源开发网》聘为专家顾问团专家,同时被聘请为国内外多家大型网站专栏作者,《智网》《阿里巴巴》《中国管理传播网》《中国营销传播网》《世界企业文化网》《HR管理世界》等等。 联系方式: 地址:广州市犀牛路40号东方广场9楼 邮编:510070 电话:(020)88502089 22813389 E-MAIL:[email protected]

兵法管理之思辨


兵法应用到管理上并不是中国人独创的行为,日本商界将兵法原理应用到市场竞争中的作法早就有了,而在作为科学管理发源地的美国,学习中国兵法经典《孙子兵法》的企业家和管理学者也不在少数,如美国著名的销售战略专家阿·拉依斯和杰克·特劳特在《市场销售战》一书中,论述了像"游击战"、"侧翼战"、"进攻战"、"防御战"等不同的战略原则。著名的蓝彻斯特"安全法则"从军事上保持优势所需的军力对比,推出企业品牌市场地位安全的下限、相对安全线、绝对安全线。那为什么我们很少听说国外有知名企业将兵法应用到管理后出现问题甚至成为公司危机的主要原因呢?相反,在中国这样的例子却不少,据说三株集团的总裁...

Read more

什么决定中国企业能笑到最后



在中国加入世贸之后,关于中国企业与世界优秀企业之间的差距成为中国企业家的讨论热点,其中不乏精辟的各种观点,就此问题,本人借此也发表一下自己的一些看法。
  
中国企业家精神过时了吗?

  在这些讨论中,有些观点认为 "在任何时候,创业领袖对公司创业过程的领悟都是公司发展的一笔财富,这是公司文化中凝聚员工的一种’不可复制’的方式;所有世界级的公司在强调创业领袖的"精神"时,都在强调人性化的公理与基于客户价值的追求,如果我们把一些具有明显时代局限性的东西当成永恒,这种神化的结果必然是’作茧自缚’"。

  "凭什么凝聚人心"在这些讨论中显得非常重要,其实这是一个关于企业文化的问题,最...

Read more

关于税务文化建设的思考


  近年来,全国税务系统各级单位对税务文化建设倾注了不少心血,取得了明显的成效。但用发展和创新的标准要求,要进一步提升税务文化建设的整体效能,还必须直面一些亟待解决的问题。

  作为一家在亚太地区享有盛誉、在文化咨询领域建树卓越的管理咨询公司,普智经盛通过对广州市国家税务局税务文化建设、广州市番禺国税局税务文化建设、广州市国家税务局东区稽查局税务文化建设等项目的运作,对当前税务文化建设面临的主要问题有较深刻的认识,在如何建设税务文化方面积累了相当的经验。

  一、对税务文化的理解

  1.税务文化的内涵

  税务文化是税务机关在长期的税收实践活动中积累的各种物质形式、行为规范、管...

Read more