作者文章归档:林江

本人在家电行业从业多年,曾服务于伊莱克斯,阿里斯顿等国际品牌。现为TCL家用电器(惠州)有限公司办事处经理,在家电产品区域营销积累了丰富的工作经验,愿与各位同行交流!!

家电业务运作中核心问题及对策


一、产品涨价后,怎么实现良性销售?

  关键是在产品定价上采取“高举高打”策略,加高代理商的毛利空间,从中拿出一部分加大对网络终端的投入。此外,在终端销售上,要做到1、加强品牌及企业的宣传,市场推广促销活动围绕中、高端机型展开。2、加强对产品展台形象的改造和投入;3、加强对促销员的专业培训;4、加强对经销商的理念沟通及培训。此外最重要的是日常销售政策,要围绕中、高端机型来制定,以此来牵引网络对中、高端机型的上样、备库和推广。

  二、面对不得不调整的市场,怎么切换客户?

  1、不到万不得已,切忌切换客户;

  2、切换前必须确实开发到更好的客户;...

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