有人说，知识管理其实就是OA的一个组成部分，实际上很多OA里面也会涉及一点文档管理的功能，这是造成这种误解的基础原因所在。

　　OA的概念：OA是OFFICE AUTOMATION的缩写，本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。基于工作流的概念，使企业内部人员遵从OA设定的工作流程，处理日常事务，提高办公效率。

　　从OA的发展阶段看，OA经历了电子化阶段，就是办公纸张文字的电子化。MIS阶段：-数字信息采集汇总，流程、表单管理，局域共享，C/S结构为主流。发展到现在是协同OA阶段，基于网络协同办公，门户、及时通讯、管理及业务一体化整合。

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　　摘要: 传统4P，铸“礼品营销”之骨传统4P是指在整个销售过程中，根据销售的流程将营销划分为四个过程，分别是产品（Product）的生产制造，然后给予价格（Price），然后再将产品通过渠道（Place）中运输，最终通过一定的促销（Promotion）手段，将产品和消费者快速完成 ...

　　传统4P，铸“礼品营销”之骨

　　传统4P是指在整个销售过程中，根据销售的流程将营销划分为四个过程，分别是产品（Product）的生产制造，然后给予价格（Price），然后再将产品通过渠道（Place）中运输，最终通过一定的促销（Pro...

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　　面试官的最后一问并不总是漫不经心的，你也可以抓住这个机会。

　　“我的问题就到这里，你还有什么问题吗？”在面试的最后，面试官总是以这个问题来结尾。但这个似乎是客套为主的最后一问，其实并非看起来那么简单。

　　面对这个问题，面试者该问还是不问？来自资深人力资源经理的建议是，尽管这不是必答题，但“没问题”绝对不是个好答案。

　　在面试过程中，多数时间是面试官提问，而“最后一问”则是应聘者化被动为主动的绝佳机会。一句?“没问题”，不仅等于主动放弃了机会，同时还可能由此让面试官对...

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　　入职不久却突然“闪人”，令HR头疼不已

　　“闪离族”最早是人们对“80后”婚姻状态的描述，是指现在的年轻人在婚前双方了解不够，婚后又不能相互宽容，结果进入婚姻生活时间不长，就草草离婚。如今，婚姻上的“闪离族”已经不再是新闻而成为年轻人当中见怪不怪的现象。

　　找工作和找对象有着某种程度上的相似性

　　其实，找工作和找对象有着某种程度上的相似性，记者曾见到一档取名为《职来职往》的招聘类电视节目的设计与走红的《非诚勿扰》相亲节目十分相似，而上节目的应聘者绝大多数是打算即刻跳...

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　　营销策划有时候要讲究“做第一”，身居第一者往往有得天独厚的优势，资源占尽，因为读者记忆是懒惰的，对“第一”容易盲目崇拜，而第二呢？则易忽略掉。比方说，我们都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但谁又知道第二是谁呢？我们知道刘翔跑过世界第一，但谁知道第二是谁？所以“第一”胜过“更好”。今天呢？我们从另一个角度来看“1”。

　　    “1”根钉子

　　 做市场需要尖锐化思维，诚如将一根钉子钉入墙内。从战术上来...

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　　果你想事业有成，你最好先成熟起来而且要快些成熟起来，否则你就有可能得到幼雅的名声。

　　1.脸红

　　虽然脸红让你看起来甜傻、可爱，但它也传达了你不成熟和不坚定的心态。

　　因此，当你感到脸红的时候，“别太在意继续做你该做的事。”纽约大学私人语言顾问埃雷恩。斯尼德建议。你越是在意你发热的面颊，你就越容易给人留下不好的印象。

　　2.哭泣

　　在工作时哭泣不但使你显得脆弱、缺乏自制力，而且让人怀疑你会破坏公司形象。

　　在工作时玩哭泣游戏，输的永远是你。“在你的老板面前，如果你为与工作有关的事而哭泣，这表明你不...

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　　摸出口袋中的粉笔，在自己的脚下画了一个圆圈。前日在北京举办的“2012（首届）中国领袖力年会”的现场，管理大师、全球改善咨询集团创始人——今井正明就这样站在圈中为在场的所有企业家讲述了一个和粉笔有关的管理故事。

　　丰田公司曾经和一家印度公司准备合作一个合资企业，于是合资企业的管理者被邀请到丰田公司培训，在去培训以前，他曾无数次想象这次培训课程，应该是一个或几个教授，给他讲解有关工程或者汽车设计之类的课程。

　　然而现实并非如此，这位管理者参加丰田培训第一天的主管就是负责具体工厂工作的一名监管，这名监管带着他走进工厂，然后在...

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　　Esprit, H&M, Zara和其他纵向整合品牌在过去几年中获得了大量市场份额，与传统制造商和零售商相比，发展成长速度更快。通过控制从制造到零售的整条价值链，纵向整合品牌将产品和零售优势结合在一起，从而带来强大的经济效应。传统的零售渠道正走下坡路，许多制造商，尤其在纺织、家具、皮革制品、体育用品和奢侈品行业都选择纵向整合作为更有效管理品牌的方法。

　　但是，纵向整合有很多不同的做法。为了能够近距离考察不同做法的风险、收益和行业最佳操作，波士顿咨询公司对一些领先品牌做了细致的调研。这篇文章将介绍其中的重点内容。

　　为什么现在要进行纵向整合？

　　在传统的...

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　　我们大家都在争执，销量和品牌优势、特性、结果、效应、成效。但对于企业又是怎样的思考？销量和品牌对于企业的意味什么？

　　对于企业来说：谁是我企业在此市场环境中最佳发展选择？谁将是我企业的未来战略；

　　谁对企业来说：哪一个更重要些？谁将是主导企业发展的核心动力；

　　对于企业来说：谁最有优势？谁最应该有优先发展的权利；

　　谁对企业来说：哪一个最简捷？谁将是企业操作工具的首选；

　　对于企业来说：谁最能赚钱？谁最终会成为我的最爱；

　　谁对企业来说：哪一个以最小的付出获得我企业想要的，谁将是入住企业的心脏。

　　对于企业来讲，不外乎：目的简约...

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　　钢企进入养殖业本是因为行业遭遇不景气，不得不发展多元化经营，以副业反哺主业的措施，却屡遭外界诟病，以至于不得不遮遮掩掩。甚至有媒体撰文批评其作为实业公司不务正业，撂荒实业，加剧了产业空心化。然而，毕竟与前些年各行各业争先恐后地大举进军房地产造成的资金高度集中和产业畸形发展不同，当前国企和民企搞多元化经营，行业之间相互渗透，不仅不会撞车互挖墙脚，还有利于分散经营风险，发现更多的利润增长点。企业多元化经营作为企业体制改革过程当中必然遇到的新课题，似乎应当换个视角来看待了……

　　对于最近“武钢养猪、广钢卖腊肠”之类的消息，不少人指...

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