时下,越来越多的企业都在聘请咨询公司帮助自己解决各种发展中遇到的问题:公司发展去向何方?战略目标如何制定?为实现远、中、近期战略目标,具体举措包括哪些?业务方面、职能支持方面应如何配合?公司的管控模式应该是战略型、财务型还是其他?相应组织结构应该如何设置?人才数量和结构应该如何匹配?人才如何激励、培养?等等。在企业与咨询公司合作的过程中,成就了一批优秀的咨询品牌,如业界闻名的麦肯锡、波士顿、贝恩、美世、埃森哲、合益,在中国近些年经济快速发展的带动下,也成长了一批本土的优秀品牌,如本土最大的正略钧策、北大纵横等。通过与咨询公司的合作,企业逐步解决了...
咨询项目合作中常见问题与对策
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