“Thank god,it’s Frriday!”----TGIF，这是谷歌公司内部很流行的一句话，谷歌公司的员工每周都期盼着周五下午4：30这一时刻的到来，因为在谷歌公司，每个周五这个时间都有一个派对，被称为TGIF大会，此时，员工们可以在一起尽情庆祝周末的来临。这个制度是为了在公司创造一种平等自由放松的氛围，员工可以相互交流最新的动态，可以向公司总裁和高管提问，也可以随意发表自己的个人意见。

　　会上还展示公司的新产品、探讨新的政策和战略、介绍新的员工、征询大家的建议……在TGIF大会上，董事长与员工互动，甚至...

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　　近日，不断有国内的朋友在网上或者电话里咨询我的尖锐化营销理论，正巧，上周我去济南故事广播做节目时，谈的也是我的尖锐化营销的话题，当时是电话接连不断，听众应者如云。电台的陈滨和王萌告诉我，由于连日来打进电话咨询尖锐化营销的朋友太多了，这让他们应接不暇，很希望我本周再去接听一下听众的电话。这不，今天（11月10日）中午12点5分，邵珠富将再次去接听读者的咨询，为协助一些企业主更好地理解尖锐化营销理论，一大早准备了一番，以期对企业主理解尖锐化营销有着更多的帮助。

　　分享是幸福的、也是快乐的，现邵珠富将准备的简单的提纲内容公布，以飨读者——

　　1、尖锐...

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　　老企业遇到新问题，咋办？

　　11月10日，先是去故事广播做节目，同时接到几个企业主的咨询电话，有意思的是，有几个话题是与“老”企业有关的，在邵珠富看来，这种“老”字型企业的品牌刷新已经是越来越到了刻不容缓的地步了。现总结如下——

　　老刘的“老”经验面临着“新”挑战

　　老刘通过故事广播打来电话，咨询中国尖锐化理论的创始人邵珠富先生。老刘的困惑是，他从事修理汽车这一行当有十几年的历史了，一直做得不错的，虽然不是风生水起，但也衣食无忧，日子过得倒也...

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　　国内不断有朋友咨询尖锐化营销理论，而事实上邵珠富尖锐化营销理论其核心和精髓还是在于寻找产品营销突破点，这个产品营销突破点，可以是记忆点、可以是亮点，也可以是差异点，当然也可以是卖点或者买点，等等，视情况而定。

　　差异点：好的策划是不可复制的，在这一点上，我曾和药品部于主任探讨过。一个好的策划，是A的就应该只适合于A，而不是B的或H的，不应该是一个放之四海而皆准的。在这方面邵珠富曾做过无数次尝试，如“一位转业女军官和她的海参店"“激情教授携手美女卖身（参）"“东山老鹅"“玉石保健"&ldqu...

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　　济南有个老憨猪蹄，其主打菜就是猪蹄，许多人也是奔其猪蹄而来的，来到后才发现，这里猪蹄的价格超便宜，于是乎，便以为在这里吃饭很便宜。故邵珠富经常可以看到这里座无虚席人满为患，以至于在某一小区开业时，先来的几个店个个都出师不利不赢利，直到老憨猪蹄杀进来后，大家才松了一口气，几个店才先后活了过来。

　　该店的老板认为，猪蹄是他们最不赚钱的一道菜，有时一盘猪蹄赚不到一块钱。但事实上，该店并不少赚钱，个中秘密，你知道的。

　　每天上班路过大润发，一大早就看到在排队的“可爱的”老大娘老大爷们，他们是来买鸡蛋的，据说这里的鸡蛋、大米等比大街上的菜市场都便宜，因此...

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　　爱之深痛之切望其好

　　质疑是为了更好做品牌

　　质疑，是为了品牌的明天会更好

　　做这样一个专题，邵珠富不为别的，只为鲁酒的明天更美好，芝麻香的明天会更好。

　　质疑，是为了更好

　　“芝麻香”病了，病在虚肿肥胖上。历史，有时候总是惊人的相似，爱好鲁酒的人从这也能看到十三年前的一些影子，没错，你说对了，就是秦池。

　　十三年前的秦池，一度比现在的芝麻香还要红火得多，3个亿的真金白银投放到中央台上，那可不是闹着玩的，连国内的茅台五粮液这样的大佬级的企业都得掂量掂量而不敢，然而秦池这个楞头青却不管三七二十一，像打了鸡血似的，在...

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　　作为亚洲财富论坛的讲师、山东红太阳保健品有限公司的董事长、邵珠富之好朋友的李志信,果然不同凡响,其拆字功夫更是一绝,而且要么和财富、要么和营销、要么和企业联系在一起,让人叹为观止,现将其部分拆字的功夫与大家分享一下:

　　玩=王+元

　　一起闲聊时,邵珠富说一个好的老板应该是会玩的,像李总一样,没事就到各高校和新闻单位去讲课,其实我也非常欣赏这种状态。结果立马引起李总的共鸣。

　　李志信说:“没错,你说得太对了。从‘玩’字的字音上来看,‘玩’左边是‘王’,即领导者或管理者的意思,右边是&lsqu...

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　　前两年，济南有两家饭店打得非常热闹，一度要闹上法庭，这两家饭店分别是王X小炒鸡店和王小X炒鸡店，双方都信誓旦旦的宣传自己是正宗，都信誓旦旦地要与对手在法庭上一决雌雄，然而呢？在公众的期待中，最后的结果却是不了了之。虽然这事没有结果，但吸引眼球的目的已经达到了，而且省去了大把的“银子”。

　　大凡成功的企业，都有一个旗鼓相当的对手，众所周知的麦当劳肯德基、国美苏宁“美苏大战”、可口可乐百事可乐的“两乐”之争、蒙牛和伊犁、宝马和奔驰、茅台和五粮液等，无不不是在打架中成长起来的。

　　所以一个企业要想获得长...

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　　昨天，济南市粮食局与下属企业来集团拜访董事长，通过局长和董事长的聊天中我们学到许多。同时也感触很多，一直在思考这样的问题：知名老企业应该如何焕发第二春的问题。毫无疑问，就其下属的企业“民天"也好、“金德利"也罢，都是那种像山东人一样老实本份的企业，本质上可以说是无可挑剔的，但不论是其传播还是消费者的认知上，却总是给人一种意犹未尽的感觉。正巧当天晚上我还要参加一场与金龙鱼舞蹈大赛有关的应酬需要提前退场，二件事联系在一起，再看看犀利的金龙鱼营销和意犹未尽的“民天"“金德利"们的营销，笔者感觉非常有必须...

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