作者文章归档:沈国梁

 沈国梁,上海凯纳营销策划传播机构总经理,资深传播与营销策划专家,10年来深度介入数十个市场一线品牌的全案操作,服务领域涉及医药品、保健品、快速消费品、房产、建材、服装等。其中包括上药集团中华制药、东南化工、五丰食品、燕京·仙都啤酒、华立房产、元华商城、友邦保险、新丽华集团、华泰丝绸等。

100天,新产品如何挺进一线品牌?(下)(实战篇)


(本案为燕京啤酒区域化新品运作的完整案例,共由策略篇上、实战篇中、实战篇下三部分组成,涵盖了一个新产品从上市策略、中期创意、到后期执行的全过程)

第二炮:“迎奥运,喝小炮,惊喜十面埋伏”

  上市的第一阶段(5.23-6.30)已如期解决了“名”的问题,下一阶段(7.1-9.10)要解决“利”的问题。具体讲就是:一、如何继续造势,使小炮持续“升温”;二、如何提高“点击率”,带来销量的突破性增长。

  解决上述问题的策略就是:借势+促销,借全球瞩目的奥运盛事...

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