作者文章归档：乔芯雷
变化是市场不变的真理，只有跟上变化、适应变化，企业才得以在快速变化的商业世界中生存和发展，因此企业的改革是必然的，也是经常的。改革必须得到企业内部上下员工的一致认同并贯彻执行才能够落到实处，否则将成为企业一把手的独角戏或者纸上谈兵，不仅会加大企业的经营成本，也有损领导的威望，还会打击员工工作的信心和激情。如何消除员工对改革的抵制情绪，成功地调动员工投入改革成为各企业领导倍加关注的问题。
员工抵制改革的表象原因大致有：担心改革后自己的薪资福利得不到保证，甚至比改革前有所降低;担心改革过程中成为人事攻击和报复的对象;担心改革会改变一些已有的工作方式和日常习惯，为以后带来不便;觉得当...
企业文化建设对一个企业的发展是非常重要的!那么，一个企业应该如何建设自己企业的文化呢?
企业文化建设20大特点
1.是企业立足市场、赢得市场的灵魂;
2.是企业成为常青树的文化图腾;
3.是建立企业形象的坚强基石;
4.是团结员工、感染顾客的重要载体;
5.是企业、产品、品牌的精神家园;
6.应该体现企业、产品的道德品质;
7.应该传播一种健康、进步的信息;
8.应该具有沁人心脾、净化心灵的功效;
9.应该成为文明进步、催人向上的力量;
10.应该作为指导企业一切行为的准则;
11.应该推出领导这种文化的精神领袖;
...企业文化建设正日益受到重视，这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区，最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化，简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化，虽然不一定是主流，但如果泛滥起来，后果也会相当可怕。请看，这样的企业文化可怕不可怕：
一、 企业文化建设政治化
最典型的做法莫过于突出政治口号，远离企业实际，满足地方首长政绩需要，打造所谓当地的样板企业。这类企业多以领导参观为荣，企业的成就展或宣传册，充斥领导人的照片，而少员工的身影。不该上的项目，只要领导说话，照上;不应该安排的人员，只要领导暗示...
上司也是常人 送点礼联络感情又何妨?
小张前年毕业后在广州某汽配公司工作，从应届生到现在的职场精英角色转身，得到了上司的不少的帮助和提携，小张一直想对上司表达一下谢意，可是又怕请吃饭、送礼品被同事知道后说闲话，直到现在也没拿定主意该怎么办。
对此，资深职场顾问Alen指出，职场要靠本事吃饭，但更重要的是谁承认你有这样的本事，谁愿意使用你的这些本事。上司就是你的客户，如果客户 不认可你，你什么都不是。因此，通过礼尚往来，恰到好处地与上司或某些关键岗位的同事联络感情，有助于对方对你的印象加分，从而助力你职场进阶。
但公司同事之间送礼要考虑到公司的礼仪文化。有些公司同事之...