经过30多年的改革开放，中国的市场经济孕育了一批成功的商界领袖，这些成功者丰富的创业经历及逐渐系统化的企业管理经验是一笔巨大的财富，对指导企业和个人取得成功有着广泛的指导和借鉴意义。

　　比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车就是优势。企业发展也是这样，要想长期发展，必须比别人做得更好。

　　如何改造一个企业，改革开放30年了，大家会发现，我们很多原来的竞争方法不适用了，需要随着竞争的不断深入不断地改造，比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车这就是优势。企业发展也是这样，水平都比较低的时候，取得成功相对比较容...

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　　经过30多年的改革开放，中国的市场经济孕育了一批成功的商界领袖，这些成功者丰富的创业经历及逐渐系统化的企业管理经验是一笔巨大的财富，对指导企业和个人取得成功有着广泛的指导和借鉴意义。

　　比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车就是优势。企业发展也是这样，要想长期发展，必须比别人做得更好

　　如何改造一个企业，改革开放30年了，大家会发现，我们很多原来的竞争方法不适用了，需要随着竞争的不断深入不断地改造，比如说原来都是走路的，骑自行车就是优势，如果所有人都骑自行车，骑摩托车这就是优势。企业发展也是这样，水平都比较低的时候，取得成功相对比较容易...

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　　一份份制作精美的创业计划书、一群充满青春梦想的懵懂青年，在没有任何社会经验的情况下，毕业后毅然选择自主创业已经成为当下的一种“时髦”。易发久在谈到大学生毕业后是否应选择创业时说，我不赞同刚毕业的大学生直接创业，这个时候最应该做的是要为以后的创业做足充分的准备。

　　创业最起码需要具备两个条件，一是需要有创业精神，二就是要有创业能力。而刚毕业的大学生由于在社会经验、人脉基础及实践能力上都十分缺乏。刚毕业的大学生选择直接创业，就好比还没有学会游泳的人直接 “跳海”，难免有去无回。

　　提醒广大选择创业的大学生，毕业后可以先到大公...

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　　中国的竞争是如何升级的？从80年代至今大致可以分为5代：产品竞争时代、销售竞争时代、人才竞争时代、管理系统竞争时代和商业模式时代。通过历史的演变可以看到这样的轨迹，由简单到复杂，由单一竞争到系统竞争。在商业模式的系统下使商业竞争达到最高形态，同时统领着钱、产、人和销的配置与协调，也深度引领和破绎了个人财富裂变的奥秘。

　　在企业成长的过程中，商业模式是竞争与管理的核心，课程中大量案例揭示了不同类型企业在商业计划与统筹阶段中商业思想贯通的基础性和重要性。易发久预测，未来十年将迎来商业思维时代的到来，而这对企业占领商战先机尤为重要。

　　做企业是一个系统，是不是？不是哪重要哪...

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　　在世界500强中，有40％以上的企业是家族企业。在德国，家族企业更是在21世纪初的前几年就创造了德国经济近一半的产值。既然家族企业拥有如此大的魅力，可为什么中国家族企业的平均寿命却只有2.7年呢，中国的家族企业又该如何实现可持续发展呢？

　　中国有数量众多的家族企业，如何实现家族企业的可持续发展，是这些企业的管理者们非常关心的问题。企业创始人应突破自身和家族成员素质的局限性，建立现代企业的管理结构，实现家族企业的股份化，并能够长时间锻炼和培养接班人，这是家族企业实现可持续发展的不二法门。

　　家族企业股份化

　　家族企业的核心本质是企业的资产所有权和经营控制权都为家...

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　　联想有柳传志，还有李勤；万科有王石，还有郁亮；海尔有个张瑞敏，还有杨绵绵；索尼有盛田昭夫，还有井深大。可以说，优秀的企业老总大都会有一个或者多个“左膀右臂”。正是在与这些“左膀右臂”的协作努力下，企业老总才取得了非凡成就。那么，企业老总应该怎样选好自己的“左膀右臂”呢？

　　要选好“左膀右臂”，企业老总首先得弄清希望“左膀右臂”与自己一起做好哪些事情，明白了这个问题后，选择的最终标准就是考虑他能否做好这些事情。在这个最终标准下，企业老总在选人时还要考虑以下7个...

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