遭遇增长陷阱的旅游业，正迎来政策烘热下的新一轮发展机遇。相对景点旅游，文化旅游空间更大，但也面临诸多考验。

　　受益于消费升级的旅游板块，近年来遭遇增长陷阱，尽管总收入规模增速仍高于两位数，但人均支出却呈不断下滑态势。为扭转不利态势，旅游产业刺激政策未来一段时间有望密集出台，除即将发布的旅游“十二五”规划外，《国民旅游休闲纲要》已进入审批阶段，《旅游法》也已开展讨论与起草，预计2012年出台。据媒体报道，旅游业“十二五”规划首度将旅游业提升至战略性支柱产业的高度，目标是2015年国内旅游业总收入达到2.3万亿元，较当前水平翻一倍。...

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　　“悬赏+互动”模式在打造精英数据库和降低招聘成本上更具优势，有望成为猎头行业的新范式。

　　猎头服务是时下企业寻求高级人才的重要渠道之一。根据国际“高级人才顾问协会”的统计，全球70%的高级人才流动是由猎头公司协助完成的，目前猎头市场规模在300亿美元左右。海德思哲（Heidrick & Struggles）帮助谷歌挖角李开复获得1.3亿美元的佣金，更是成为业内一大佳话。与海外相比，我国猎头市场起步晚、容量大，吸引了众多招聘企业和人才服务中心介入其中，一时间朝阳产业显现红海特征。
　　不过，这片红海中也不时泛起点点绿意。&l...

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　　传统制造业10年110倍的成长蓝本

　　10年销售增长超过110倍，年均复合增长近70%—雷士照明成长故事的背后，是发轫于渠道的商业模式。10年前，雷士照明抓住照明行业由产品竞争转向渠道竞争的契机，引入专卖店模式，并以补贴3万元的方式吸引加盟商，快速铺开了销售渠道。随后，针对市场失序状况，又引入运营中心模式，再结合返利政策，雷士照明不仅牢牢控制了渠道，又得以低成本快速扩张。随着照明行业由渠道竞争过渡至产业链竞争阶段，雷士照明依托渠道优势整合资源，不仅实现产能由外包到自建，而且打造了完整的产业链。最终，在渠道和产品的协同效应下实现了10年高于行业平均4倍的增速。

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　　以销售规模为维度，辉瑞制药是当之无愧的王者，2010年销售额将突破700亿美元。辉瑞做大的关键在于专注制药主业后，加大研发和营销投入，通过“营销+并购”弥补研发相对弱势的商业策略奠定了江湖地位。尽管与礼来、默克、安进等一流研发制药企业所走路径不同，但辉瑞不断通过并购提升研发实力的举措，也再次证明，要在全球制药领域确立竞争优势，研发仍然是战略核心。

　　时下，中国制药产业正面临做大做强的历史契机。一方面，制药产业前景广阔，　过去30年来，一直以两位数的增速快速扩容，且2009年总产值突破亿元大关。但与美国相比，中国基数依然偏小，尤其是随着医改的推进和老龄化社会...

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