作者文章归档:吕谋笃

正略钧策合伙人、企业运作提升专家、北京理工大学工学学士。吕谋笃先生拥有丰富的供应链、流程、企业信息化等实战及咨询经验,是企业运作水平提升领域的专家。涉猎行业包括IT、医学、制造业、建筑、服务业等。

象思维的东方管理模式


    东亚经济腾飞,特别是中国经济在世界经济格局位置确立之后,关于东方管理模式的讨论与反思已经具有非常大的现实意义。是什么管理模式支撑了东方企业的迅速崛起?该管理模式与西方管理模式是否相同?该管理模式的主要特点是什么?是否具备重复应用的价值?

  东方管理模式的客观性

  东西方管理的差异是客观存在的。正如任正非在《管理的灰度》一文中指出,“西方在中国的企业成功的不多,就是照搬了西方的管理”,不但认为与西方管理模式并行存在着东方管理模式,而且表达了对东方管理模式的强烈认同。柳传志在重掌联想集团董事长后,也提出并购IBM PC后的...

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