这两篇文章把重点放在肯德基为什么不开展B2C的业务上,但是很明显的忽略了电子商务的本质。笔者认为,无论是B2B和B2C都只是电子商务应用的一种形式而已,而真正的电子商务则是利用电子的手段整合、管理企业价值链。如果从这个角度来看企业的E化的话,肯德基不仅仅早已上网,而且还将网络这个工具运用的很好。
这里面不能不提肯德基的核心竞争力了,每个人在分析肯德基的核心竞争力,都提到了其饮食文化。但是就笔者看来,饮食文化只不过是肯德基和新竞争能力的一部分,严格而高明的供应链管理能力是其核心竞争能力...
作者文章归档:吕欣欣
这两篇文章把重点放在肯德基为什么不开展B2C的业务上,但是很明显的忽略了电子商务的本质。笔者认为,无论是B2B和B2C都只是电子商务应用的一种形式而已,而真正的电子商务则是利用电子的手段整合、管理企业价值链。如果从这个角度来看企业的E化的话,肯德基不仅仅早已上网,而且还将网络这个工具运用的很好。
这里面不能不提肯德基的核心竞争力了,每个人在分析肯德基的核心竞争力,都提到了其饮食文化。但是就笔者看来,饮食文化只不过是肯德基和新竞争能力的一部分,严格而高明的供应链管理能力是其核心竞争能力...