K品牌，是一个优秀的国际体育用品品牌。经过十余年的市场观察与等待，最终于2005年正式加入中国体育用品市场竞争阵营，以希望在中国奥运经济大发展的前夕，能为其今后的中国区发展奠定稳固基础。不过，时过一年，该品牌的发展势力已不如开始之初那样激情亢奋，市场达成与市场目标相距甚远，市场拓展节奏也开始逐渐缓慢，同时给它带来更多的市场疑问。
     
    或许有同仁关心：战略规划有问题？没有市场战术支持？笔者的回答是：缺少关键意义上的操盘系统！

   &nbs...

Read more

　　微博很热，热的在推手们的吆喝声中，成为品牌营销工作的时髦工具，微博的身价也愈抬愈高。

　　不否认微博是网络技术发展的进步力量，且影响了每个人的生活，包括企业更多思考如何变化或选择未来的营销工具。既存在就有价值，然而所面临的事实是：微博不微，像海洋，个体品牌的营销行动在其中往往只是一滴水，想激起波澜实属不易，稍有不慎，就会成为鸡肋，弃之如可惜，食之无所得！

　　主要问题在于：

　　1．微语言的有限性

　　140个字的语言容量，无法准确传达和持续传达营销工作精神。因为现实信息愈来愈碎片化，微语言的组织高求非常高，要成为热点信息的关注、评论和转发，除了信息传达与营销...

Read more