作者文章归档:杨香豹

杨香豹,企业管理系统理论及运用硕士,应用经济学博士,高级经济师。曾参与宇通erp成本有效的推广和品牌传播,辽西企业经营者资质评价系统的研发,辽宁连山钼业集团的管理整合与薪酬设计、股权转让、法人结构完善等,多次荣获省级奖励。参与或主持葫芦岛市经济转型、工业发展、产业集群、海外并购、工业地产、中小企业发展、集体经济改制等调研,总结、发表财经、管理类文章几百万字。联系电话:0429—3569034电子邮件:<a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a>

海选“两会”代表


    技术手段的进步,势必会促进工作方式转变、意识观念不断更新。它一定会使政治更加文明、进步。对中国政治影响重大的“两会”,理应在以互联网为代表的技术手段下,不断改良,不断发展。

    一、“海选”“两会”代表

    在网络之前,民主的成本有时大到使民主和开放变得毫无意义。而网络,可以使民主几乎零成本得为大众接受。

    在政治资源及其稀缺、物质生活还不富裕、思想还在继续解放的时候,全...

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矿山企业的母子公司管理


矿山企业的母子公司管理

“连山钼业模式”是由葫芦岛连山钼业有限公司在设立与管理过程中由公司根据矿山企业集团特点创立的一套运营模式。其特点是在公司设立之初就与资源最大化的企业愿景紧密结合在一起,形成“以创新为主线,设立、管理为支撑网络”的立体式运营模式。
“连山钼业模式”的成功运用,使公司快速发展。截止目前,公司所辖矿区已达200平方公里,拥有七个采矿子公司,一个选矿矿子公司,一个选矿总厂,一个实验室,集团公司总注册资本75230万元,拥有资产199529万元。公司组织结构图见附图1。
经过一年的实践,&ldqu...

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矿山企业开放式管理


矿业集团“开放式”管理模式的建立与应用

 

 “开放式”管理系统即对外借用各种资源;对内各管理部门完全开放,随时听取和采纳企业内部合理的意见和建议,提高企业管理水平。随着国内市场经济的飞速发展,社会分工越来越细,“大而全”和“小而全”的企业往往效率低、负担重、发展慢;而另一方面,企业外部又拥有大量的专家和整体素质非常高的中介结构。如果使企业的外部资源和内部经验整合到企业具体业务中去,必将推动企业的快速发展。经过一年多的发展,葫芦岛连山钼业有限公司已经初步形成了以下的&l...

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管理信息化


                管理信息化,迈向国际巅峰的支柱力量
  著名管理实践大师,前IBM董事长兼总裁郭士纳说:“那些行业的佼佼者总能率先利用最先进的技术提升管理水平。”他的言论又一次在宇通得到验证。近几年来,宇通管理信息化的成就让世人耳目一新,成为行业的标杆:2006年2月,CECA国家信息化测评中心在京隆重发布去年中国企业信息化500强发展报告,宇通名列133位,继续位居客车行业第一。此外,宇通还在R...

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客车品质,破局高水平的出口之路


 客车品质,破局高水平的出口之路
    “没有优良的品质,就没有真正意义上的国际化。”在一个商会上,伟大的管理大师彼得·杜拉克对一位中国企业家意味深长地说。从杜拉克先生的话语里,任何人都能感觉到品质和国际化的必然联系。但是,谈来容易,能真正做到以品质打国际市场的企业能有几家呢?
    曾几何时,很多厂商急于出口却忽视品质,结果使中国制造成为劣质的代名词。结果,那些不注重品质而急于出口的企业道路越走越窄。是沿袭很多企业低级的国际化成路,还是别开生面、另辟奇径,成为中国客车行业走向国际化面...

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绩效管理电子化的设想


基于计算机技术的企业绩效管理(EPM)设计

              杨香豹

绩效管理这一在发达国家企业里炙手可热的概念,在中国众多企业里却发展得如此不尽如人意。一些企业不知绩效管理为何物;一些企业还没有领会到绩效管理的真谛,却开始显示未老先衰的破败之相。在竞争惨烈的现代社会,企业如果不重视绩效管理,稍不留神就会被淘汰。绩效管理水平能否领先世界,也是企业能否胜出的重要指标。

而综观国际众多企业的绩效管理,对计算机技术的深度应用还...

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如何构建团队文化


如何构建团队文化

                        杨香豹

   如何构建一个适合团队发展的文化,并非是“想当然”的事情。其应该有科学的精神和与团队目标一致的宗旨。

团队文化应该是支持型的文化。孙子兵法曰,克敌,攻城为下,攻心为上。组织内应该存在信念:团队存在的目的并非简单完成任务,而是开...

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