作者文章归档:肖瑞海

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7-11,以小见大的典范


近年来,随着中国市场的不断发展,一些国际巨头连锁企业如沃尔玛、家乐福、麦德龙等不断进军中国、攻城掠地,一时间,原有的大部分中小超市、商场纷纷倒闭,狼来了的呼声日趋高涨,一些本土大型连锁企业如华联、万佳等积极采取抢先占位,深入乡村的策略,将渠道的触角变深、变广,以整体优势对抗单店的不足,目前似乎也取得了一定的成效,但是这只是大型连锁企业的策略,中小卖场还有没有别的方法可以生存、可以发展?也许有一家连锁便利店的做法值得我们去研究和效仿,那就是7-11(7-Eleven)便利店。

  90年代末期,在中国的上海、广州等地,相继出现了数量不多的7-11便利店,不大的面积、古怪的名字、24小时...

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