作者文章归档:易珉

现任诺华制药有限公司中国区总裁。曾在英国石油公司(BP)和通用电气公司(GE)等大型跨国公司的在华和海外机构中担任高层领导职务。在英国石油公司和GE公司任职的过去20年中,一直致力于跨国公司在和中国合作伙伴的战略高度发展了公司在华的业务。在职业生涯初期,曾在国家计委中小企业对外合作办公室从事过中外合资项目的协调和谈判工作。在商务管理领域拥有美国哈佛商学院管理发展认证(PMD, Harvard Business School),  英国阿什里奇管理学院工商管理硕士(MBA, Ashridge Management College) 及中国社会科学院研究生院(CASS)工业经济硕士等学位。

用太极思想诠释管理


  中国人的文化很内敛,是一个“box(盒子)”,总是希望自己处于一个四周被挡住的空间里。除非把这个盒子打开,外人才能对这个人、这个民族有更深入的了解。

  所以,包括诺华全球CEO在内的公司高层来中国,我都建议他们:下了飞机后的头一天,先去长城,再去故宫,最后再看看典型的北京胡同、四合院,只有这样,才能帮助他们对“中国人的文化是什么”这个问题有所认识。

  虽然我没有练过武术意义上的太极,但我知道,从武学的角度讲,太极是一个练内功的过程,它注重内部修炼,崇尚的是“如何征服自己”,认为征服了自己之后,征服...

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