思科不是那种容易击败的公司。
8月,思科进入新财年。最新财报显示,上年第四财季净利润12.3亿美元,同比下降36%,整个2011财年净利润为65亿美元,同比下滑16.4%—在节节败退的2011年,思科对这类新由头习以为常。8月19日是思科6500人裁员计划全部结束的时间,此后,思科继续全面收缩战线,给自己从容的复苏时间。
但在种种忧患中,思科无法忽视一股尖锐的力量。它来自杭州华三通信技术有限公司(亦简称H3C)。就企业网市场而言,在思科管理不善的中国大陆,2009年销售额与华三持平,2010年则被华三超过;即使在思科力量雄厚的全球交换机市场,其市场份额...
作者文章归档:周烨彬
思睿高:给品牌讲一个故事
根据企业的真实情况创造出一个清晰而又可信的品牌故事;当这个故事创造出来了,以令人信服的方式把它阐述出来;在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的每一个体验接触点上都讲这个故事——这是国际顶尖品牌战略咨询公司给中国企业上的三堂课
内蒙古一农户家的小毛驴突然爱上了吃肉,也干起了半夜偷鸡吃的事。专家分析小毛驴的异食症可能是受了外界刺激,也可能是体内缺少某种微量元素。由此及彼,当我们决定吃法国鹅肝时,到底是我们体内真需要鹅肝,还只是被铺天盖地的流行风尚所影响?当我们徘徊在乔布斯的iPad 2和桑杰·贾的XOOM时,最终决定购买行为的,到...
凡客诚品:平民的“凡客”时尚
在竞争激烈的服装类电子商务市场里,企业要脱颖而出并不容易,烧钱打广告的昔日之星PPG就因资金链问题而迅速陨落。
为了让更多的消费者记住“凡客诚品”的名字,给公司找到更清晰的定位,凡客诚品创始人兼CEO陈年进行了多种努力:像PPG一样在各大网站烧钱投广告;各种场合不再穿杰尼亚而是穿自己公司的服装;给凡客诚品定位“快时尚”和“平民时尚”等。
2010年,陈年给整个社会带来了“凡客体”。凡客诚品邀请韩寒和王珞丹为形象代言人,5月份,一系列平面广告正式亮相北上广等地的公交和地铁...
惠普教训
曾几何时,惠普几乎是资本主义乌托邦的代名词。
低调谦逊、勤劳正直、合作互爱,这就是戴维·帕卡德和比尔·休利特创造的惠普之道。在这个最高价值观的指引下,惠普不光创造了一系列改变世界的成功产品,比如个人PC、激光打印机等,它也创造了一种独特的管理风格,即强调工程师智慧和高道德标准。
即使是企业界残酷无情的CEO更替,在惠普的历史上也曾以极为温情柔和的方式体现:从1978年起执掌惠普大权13年的约翰·杨(John Young)和上世纪90年代的惠普CEO路易·普莱特(Lewis Platt),当业绩不佳、惠普面临困...
淘宝商城“同床异梦”
独立B2C电商能否玩转“开放”后的淘宝商城?且慢欢呼
和独立B2C电商结盟,更像是淘宝商城开放平台“先声夺人”的一次成功营销。
淘宝商城分拆后的首次重大举措,即9月19日发布的开放B2C平台战略,其中最引人瞩目之举,莫过于一号店、麦考林、走秀网、新蛋、乐淘等38家B2C电商即将入驻淘宝商城。从此,消费者可以不必再浏览数十家电商网站挑选适合的商品,而只需将淘宝商城作为自己的首选网购入口即可。
跟此前淘宝商城的7万个品牌和5万商家相比,38家B2C电商的数量显然不够醒目。但其却是淘宝商城平台战略最关键的步骤:淘...
惠普抛弃惠普
一家明星公司沦为平庸的标志是什么?
不是创始人突然辞职,也并非销量暴跌,而是其所能激发公众兴趣的热门新闻,统统集中于基本的运营技巧,落在行业变革的后列,且饱受诟病。
十年来,惠普公司已经对这种衰落轨迹习以为常:巨额并购、分拆传统业务、大幅裁员、CEO爆出丑闻并被董事会驱逐—每个消息,都与那个1939年诞生于车库的第一个硅谷传奇,渐行渐远。
与此同时,嘲讽声却在高涨。2011年8月,随着科技业突遇变故,惠普听到了最刺耳的讽刺。戴尔总裁迈克尔·戴尔在Twitter上打趣说:“如果惠普将其PC业务剥离…&he...
拉卡拉加速
孙陶然距离他职业生涯最大的成功只有一步之遥。
这位早年的媒体从业者曾经多次创业且战绩不凡:他是1996年成立的蓝色光标的创始人之一,该公司去年成为中国第一家公关行业的上市公司;他1997年创办的生活速递直效营销公司,目前仍是中国最大的直投杂志出版者;1998年,他联合创办北京恒基伟业,策划了恒基伟业最著名的产品“商务通”的营销。
但上述故事在拉卡拉面前都显得逊色。过去数年,孙陶然创办的拉卡拉凭借一台安装在便利店、方便信用卡还款的终端机器迅速上位,成为第三方支付行业最亮眼的公司之一。“我以前每次创业都做到行业第一,现在不敢说在第三方支付领...
支付新棋局
未来数年中国最富想象力的市场空间,由刚刚进入“后牌照时代”的第三方支付行业悄然打开。
两个明确的信号已发出:其一,随着电子商务交易的普及,今年第二季度网上支付交易规模实现翻倍增长,持续高速增长可期;其二,央行发放牌照之后,政策限制松绑,第三方支付企业一跃而入收单业务等更广阔的市场舞台,从此参与过去只有少数玩家的金融游戏—如果说生活类支付是数千亿市场,商务类支付是数万亿市场,那么金融类支付是数十万亿市场。
美好前景刺激下,新的跑马圈地运动正式拉开帷幕。继首批27家公司获得牌照后,8月底又有13家第三方支付公司得到央行身份认可。在互联网支付...
“摩咒”终结者
摩天大楼的热衷者们一直都难逃指责,气短之处只有一个:几乎所有项目都无法盈利。但台北101大楼是个例外
2011年春节后,曾经全球第一、直到2010年才被迪拜塔取代成为全球第二的摩天大楼—台北101大楼的员工,开始分批享受自己的欧洲度假旅游。这是这座大楼的董事长兼总经理林鸿明曾经承诺过的。2009年1月,林鸿明将250名员工一个不落地叫过来,“如果我们2010年实现了盈利”,一定让大家体面地到欧洲旅游一遭。
如果追问林鸿明当时到底有几分当真,林会笑而不答。台北101官方公布的盈利计划是2012年,届时如能盈利,将照旧是在林立的摩天...
本土cfo的力量
某外资电子品牌中国区首席财务官的助理曾经用自己的感性经验给记者“定义”了CFO:每周有至少一半的时间在香港、台湾或者总部,飞香港、台湾是为了视察各地工作,飞总部是为了跟总部及时沟通;该CFO将她特招入公司,并给她提供了高于其他企业高管的助理一倍以上的薪水,除了说明他有着伯乐的潜质,同时也说明跨国公司CFO已涉及人事管理;虽然不用处理媒体关系,但需要跟本国驻华大使经常吃吃饭,此类预算是每月5万元人民币,这说明跨国公司CFO得参与政府公关;在她工作不忙的时候,该CFO会让她查询哈佛大学夏令营的相关事宜,打算把自己刚初一的女儿送到美国一流大学去,这说明他知道让员工的...