作者文章归档:王颖

王颖

思科“强取豪夺”服务器钱伯斯贪图的猎物


  “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”狄更斯在《双城记》中的这句经典对白正是现今跨国巨头们的众生相。

  在这场由美国引发的全球经济危机中,生存下去成为许多“百年老店”迈不过去的一道槛。北电网络,这家成立于1895年的电信设备商,曾经是思科最有力的竞争者之一,如今正面临着破产的命运;思科却手握约340亿美元的现金,储备了充足的过冬粮草。

  4月17日,思科全球CEO钱伯斯出现在清华大学,宣布成立“清华大学-思科绿色科技联合实验室”,这已经是他在过去18个月中第四次访华。

  整整一年前,...

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孙振耀空中转舵


 孙振耀独自坐在驾驶室里,他正在学习极限飞行,为下一步自由单飞考试做准备。平时的飞行速度一般是每小时200公里,当天他却需要以每小时50公里的慢速飞行。

  耳机里不停地出现教官的各种指令,自己不仅要与塔台联系,同时还要盯着仪表盘、飞行方向、导航仪等,孙振耀不免有些手忙脚乱。当他按照指令正在掉转方向,忽然另一架飞机从头顶上几乎贴身而过。

  孙振耀吓出一身冷汗,如果自己的飞机再高一点点,后果不堪设想,连教官都说从来没有遇到过这种危险场景。

  飞行和做企业家都是孙振耀一直梦想的事情。在做了25年职业人士后,2007年5月他从惠普公司中国区总裁的位置上退休,去实践他的理想...

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赫德惠普的反击


  如果说过去三年多,惠普CEO马克·赫德挥舞着大棒,充分证明了自己的执行能力和成本控制能力,那么现在他到了该证明自己的远见和胆魄的关键时刻了。

  虽然全球的经济危机还没有过去,但IT巨头们纷纷勒紧了裤腰带,在手中储备了大量的现金,去应对这个冬天。现在是将这些钱花在合适的对象身上的时候了。萎缩的市场、日渐降低的利润,都让IT巨头们在越发拥挤的环境中努力地向四周延伸,争抢对方的地盘,彼此间的边界正在逐渐模糊。

  早在2008年初,《商业周刊》就曾撰文,认为赫德到了最艰难的时刻。这不是因为业绩糟糕,相反因为赫德更早地压缩成本、提高运营效率,令惠普取得了超出人们预...

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163岁西门子踩准大势


  看上去,西门子的运气不错。作为全球最大的电气和电子公司之一,在全球堕入金融危机的经济低谷时,它却踩在了各国集体救市的主脉络上。

  根据西门子的预计,各国的经济刺激方案将为其从2010财年至2012财年带来约1400亿元的新订单,其中中国市场达到约200亿元的订单。

  实际上,这一切都与2007年罗旭德空降西门子就任全球CEO,推出了一系列的改革政策密切相关。与一般的空降兵对公司进行的“大手术”不同,罗旭德对身处于贿赂丑闻旋涡的西门子进行了从业务结构到公司文化全方位的内部调整。

  “他做了许多非常明智的事情。”西门...

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孵化公司的专业户


  1999年,美国著名的高科技孵化公司——创意实验室(Idealab)处于历史的高峰期,在它长长的孵化名单上列有50家网络公司。彼时,李松还在投资银行摩根士丹利做执行董事,享受着高薪和半山豪宅等优厚的福利。

  2001年,互联网的热浪正在从巅峰回落,创业的种子却在李松的心里生根、发芽。他头也不回地离开了投行,和四个伙伴创办了国内最早的无线SP公司之一讯龙科技。谁知,互联网的冬天来临了,讯龙被迫卖给了新浪。

  2003年底,已经做了近一年“宅男”的李松又萌发了创业的欲望,却没有具体的方向。当他在美国洛杉矶见到了对冲基金Bri...

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中远低谷反击


  经历全球金融危机一年来的洗礼,中国远洋运输(集团)公司(以下简称中远集团)终于开始走出阴霾。

  2009年7月,《财富》世界500强排行榜公布,中国内地有43家企业入围,中远集团名列第327位,比去年提升78位。

  这让中远集团总裁魏家福兴奋,《英才》采访当天,他特别提到了前一天刚公布的500强排名。因为这个名次确实来之不易。

  做了八年船长,在1997年东南亚金融危机刚过,便执掌中远,至今已经十年。经历了无数惊涛骇浪的“CaptainW e i”(魏船长)在这次百年不遇的金融危机中,他依然掌握中远舵轮。但回眸风雨,魏家福依然心有余悸:...

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“弃儿”Avaya 9年成新贵


  商场上的变幻常常超出人们的想象。2007年,当A v a y a谋求将其部分或全部资产出售时,北电网络曾是传闻中的竞购者之一。最终,Avaya被Silver Lake(银湖)和TPGCapital(德克萨斯太平洋)以83亿美元私有化。

  两年后,北电网络却宣布申请破产保护,各大主营业务相继被拍卖。9月11日,北电网络的企业解决方案业务最终被A v a y a以9亿美元收购。

  其实,Avaya曾经不过是朗讯的企业通信部门——2000年,在互联网泡沫破灭之际,Avaya带着7.8亿美元的短期债务从朗讯剥离出来的。当时,Avaya的处境被形容为一次...

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“1欧元”阿尔卡特朗讯如何翻身?


  “最好不要破产。”本·韦华恩(BenVerwaayen)表情有些严肃。自从2006年11月,阿尔卡特正式以115亿美元收购朗讯后,这个法美混血的公司已经连续9个季度亏损。眼前这个头发稀疏,鼻子上架着一幅金丝眼镜,说起话来慢条斯理,相貌普通的男子正是阿尔卡特朗讯CEO。《英才》记者见到韦华恩的第二天,北电就宣布了最后一块企业业务花落谁家(最终A v a y a以9亿美元胜出)。同是百年历史的通信企业,北电的境遇让阿尔卡特朗讯更感凄凉。韦华恩低调而温和,这与前任CEO帕特里夏·鲁索(Patricia Russo)的强硬风格形成了鲜明的对...

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美铝逆势调整


 不主动去收购,就将被并购,这似乎成了矿业的定律。

  必和必拓公司手握180亿美元现金,随时准备收购大型竞争对手;巴西淡水河谷公司拟在中国的上海或香港股票市场上市,以吸引更多中国本地的投资者来募集资金……除了与中国的铁矿石定价之争外,全球三大铁矿石生产商在资本市场上的动作也吸引了人们的不少眼球。

  同样的故事也演绎在铝业,这从全球铝生产老大位置的更迭就可见一斑:2007年3月,俄罗斯铝业公司、西伯利亚乌拉尔铝业公司和嘉能可国际公司合并成立了俄罗斯铝业联合公司,成为全球第一大铝生产商,在此之前数年则一直是美铝稳坐第一把交椅。

  2007年...

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曹国伟 MBO不是灵丹妙药


  新浪C E O曹国伟的办公室里架着一个望远镜,一进屋就被它吸引,以为这是房间主人的一大爱好。曹国伟却说,他从来没有用过这个望远镜,只是刚搬来时一个朋友送的礼物而已。

  有时候,表象和事实常常会相差甚远。

  就像今年9月25日,江南春宣布增持分众传媒股票。三天后,新浪宣布将向新浪投资控股增发约560万股普通股,全部收购总价约为1.8亿美元。这样,新浪投资控股就占到新股稀释后总股本的约9.4%,成为新浪第一大股东,管理层成功实现了M B O。同时,新浪和分众之前签订的合并协议也在9月28日自动终止。

  短短几天,一连发生的这几件事情是否有某种必然的联系,难免让外人...

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