不同的发展阶段对企业文化建设具有不同的影响,有对应的文化因子。企业文化理念体系构建是在对过去、现在及未来三个阶段的调查、梳理的基础上,进行综合布局及系统分析,前瞻性的提出企业文化理念体系。
1、人本
“以人为本”是我们做好一切事情的出发点和归宿。人本的内涵体现在人文精神上,促进人与组织共同成长;人本的内涵表现在人性思考上,尊重员工,满足员工需求,人性在整个管理过程中处于突出的地位;人本思想采取的是关心员工生活、交流情感,关注人的各种需要,尊...
作者文章归档:娴敏君
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企业文化是增强竞争力的法宝
建设企业文化,旨在发挥文化感染力的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用,牵引全员全力以赴地去实现经营管理目标,推进企业可持续快速发展,从而始终在激烈的竞争中立于不败之地。长期以来,岳池县农村信用合作联社致力于特色企业文化建设,市场竞争能力不断增强,管理境界持续提升。
企业文化是企业加强内部管理的有力抓手。坚持把企业文化建设融于经营管理全过程,既注重科学制定经营目标和内控制度,又强调以人为本,充分尊重员工自身价值需要,广泛调动员工主观能动性,实施人性化管理,使制度的刚性与文化的柔性水乳交融,实现全员价值共守、精神...
企业文化建设的八大着力点
一、向精细化发展
建设企业文化,很多企业家情绪高昂,有“铁肩担道义”的志向,但是缺少“妙手着文章”的方法,在精细化上比较差。比如说企业文化怎么改变队伍的面貌,怎么对改革起保障作用,企业文化对企业整体发展和战略安排的作用,对改变思想政治工作方法的作用,对精神文明新途径的探索的作用,这些方面我们的企业文化应该说探索的比较好。但是对生产、经营、管理、产品、服务,如何同企业文化建设相结合,我们有些企业仍然不得要领,大多数企业结合得并不具体、并不深刻。比如说什么叫文化含量产...
中国企业文化建设的六大走向
一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识
企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而企业文化的理论是20世纪80年代才产生的。同仁堂340多年发展到现在,不能说同仁堂80年代以后才有企业文化。企业文化的形态和现象的存在是客观的。不同的企业文化有自发、自觉之分,有优质、劣质之分,就是没有有无之分。如果你认识不到企业文化有自发...
民营企业文化建设“四个抓”
企业文化是企业在成长发展过程中形成的精神理念、规章制度、行为准则和外在表现的总和。它涉及到价值观念、行为准则、决策机制、领导艺术、人际关系、经营理念与管理方式,渗透于企业的各个部门之中。
企业文化是企业的灵魂。四流企业做产品,三流企业做品牌,二流企业做标准,一流企业做文化。近年来,我市民营企业对企业文化越来越重视,在企业思想文化建设方面狠下功夫。如何建设民企文化,本文认为不妨做到“四个抓”:
抓企业文化的理念提炼。企业文化的核心理念,是企业...
中国移动营销策略优点
中国移动营销环境分析
(一)动感地带的品牌定位
●时尚、好玩、探索
●动感地带的目标市场定位在有成长性的中低端年轻用户群,他们具有以下特征:
★ARPU值中低,但数据业务比重高
★年龄集中在15~25岁
★追求时尚,对新鲜事物感兴趣,崇尚个性,思维活跃
★移动通信需求中娱乐休闲社交比重较高
★有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度较低
★是容易互相影响的消费群落
(二)品牌核心价值
(1)资费灵活、低廉,这一核心价值符合年轻人没钱又想赶时尚的特点。
(2)内容丰富多彩、各种各样的创新的个性化增值服务,满足了年轻人新奇、追求多姿多彩生活的需要
(三)品牌个性
...
市场营销战略规划的实施要点
为实现营销战略目标的营销规划在实施中必须注意的问题:
(1)识别环境的发展趋势。环境发展趋势可能给企业带来新的机会,也可能带来新的3,RT题,如新的法律、新的政策的实施,对企业营销可能产生有利或不利的影响,掌握环境的发展趋势是企业制定战略计划的重要前提。
(2)识别各种机会。有效地利用潜在的机会,对发展新产品、改进现有产品、发现产‘品的新问题,吸引竞争对手的顾客、开发新的细分市场都极为有利。
(3)用开阔的经营观点召待企业生存的条件。树立市场需求观念,把眼光放在广阔的市场上以适应市场变化。
(4)充分利用现有资源。运用同样数量、同样类型的资源去完成新的战略目标。
(...
市场营销战略规划的作用
市场营销战略是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。
营销战略
营销战略是企业开展市场营销的战略性纲领。企业通过分析营销战略环境,确立营销战略定位,执行营销战略,逐步实现营销战略目标。无忧商务网营销战略栏目包括了营销战略规划、营销战略培训、营销战略案例等战略资料,是营销管理者交流与分享的平台。
市场营销战略规划的作用
制定并实施科学、严密的营销战略计划,可以使公司增加利润,树立起良好的企业形象,使公司在变幻莫测的市场中维持生存和发展。具体来说,营销战略计划在营销活动中起到的积极作用有以下几方面:
(1)增强公司内部各...
市场营销战略规划的内容
公司的营销战略计划的内容十分丰富,制定和选择最佳的市场营销组合,是战略计划的核心内容。一个公司在制定市场营销战略的过程中,4P到底怎样相互配合,才能达到最佳化?这就必须服从于公司的营销战略。
任何公司在运用市场营销组合时,营销主管根据各策略的特点,结合营销战略的需要,往往是突出营销组合中某一个或两个因素,兼顾其他的因素。例如,一家仪表制造厂可能特别强调它的产品技术先进;而折扣销售商品,则主要是以价格策略作为自己的竞争手段。
这样,一个公司在营销战略中突出什么策略,兼顾什么策略,就要根据公司内外环境做出抉择。这就是营销战略需要讨论的核心内容。以此为核心,用来制...
电子商务营销风起云涌
自从中国出现互联网,电子商务营销便应运而生,网络具有快速、高效、低成本的特点,因特网信息资源共享。
许多企业引进电子商务营销最直接的影响就是利用互联网节约了各部门交流以及管理的大量费用,信息传递的更加快捷,大大提高了管理的效率,所以电子商务营销在中华大地上风起云涌是必然之势。
由于互联网的发展,再加上电子商务营销在中国各行业的兴起,海参行业也引入线上线下双管齐下的营销模式。
行业发展新动向
首先,积累和利润率并不是很高,想要企业的快速发展必须缩短时间,提高手中每一分钱的转换率,这必须要借助电子商务营销来实现,从海参育苗,到海参加工出厂再到专卖的营销,整个电子商务系统全部包含在...