2010年世界最大的消费电子展览会（CES）于1月7日至10日在美国赌城拉斯维加斯举行。本次展览可以说是创纪录的：2万个以上的新产品以及12万以上的行业主业人员参加都是史无前例的。CES是全球消费电子发展趋势的风向标。过去两年全球经济萧条导致消费电子市场的低迷，但许多优秀的企业并没有沉沦，而是韬光养晦，在研发方面加大投入，加速创作出更多样的、领先的科技产品，满足与引导消费者的需求，以便在经济复苏过程中拥有更强的竞争优势，提高市场份额。所以，这次CES给人们一种危机后爆发的感觉。

　　在目不暇接、品种繁多的消费电子中，最引人注目的要数三维电视与三维数码相机。松下（Panasoni...

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　　私募股权投资公司(PE)选择投资对象时，通常进行多方面的考量，包括所在行业的吸引力，其商业模式、赢利能力、企业战略、核心团队的道德素质、战略管理能力、 运营管理能力等。我在选择投资对象时，  一定多考察以下几个指标：IS (Internal Spread)、ES (External Spread)、 EES (Enterpreneur to Enterprise Spread)。

　　IS是企业管理层认为的企业状况高于企业实际状况的部分； ES是企业外部，即市场与所有关联方认为的该企业状况高于企业实际状况的部分； EES则是该企业领军人物(创始人、董事长、CEO等)的...

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　　联想几年前出让萎靡的手机业务，后来又买回手机业务，年初低调推出乐Phone产品，现又高调推出以乐Phone为核心的互联网移动终端战略。可见联想对公司发展战略迷茫不定，导致互联网终端业务战略出台与市场领导者相比最少晚了5年。这次高调发布并发誓要倾尽财力与苹果背水一战说明联想终于下了决心。过去十年联想曾多次立志转型或再创业，这次是N+1次了。与其争论联想这次再创业能否如愿成功，不如就联想这次是否做好准备了略作探讨， 供联想借鉴，免其重蹈覆辙。

　　十年前，联想立志要做中国的IBM， 要学IBM大力发展IT服务。那时正逢IBM在郭士纳的领导下转型成功，而且IT及相关的系统集成等服务在...

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