作者文章归档:马智强

马智强,河南九头马企业管理咨询公司首席专家;北京大学光华管理学院工商管理硕士;河南省中小企业管理局管理咨询专家团核心成员;多家大学客座教授;国内知名“企业管理变革专家”和“工厂生产管控专家”;在国内核心杂志发表过几十篇专业论文;曾在国内大型企业担任过人力资源总监、总经理等职务,长期躬耕于企业管理一线,对现代化企业管理体系有着独特的见解和丰富的实战经验。
主要研究领域:战略管理、工厂管控、财务管理、人力资源、市场营销等。

突破组织边界 创造活力源泉


  如今的中国正在全速融入全球经济发展的快车道,中国的经济发展越来越受世人瞩目。中国经济发展缘何如此迅猛?其根本原因就是中国企业、尤其是集团企业的迅速崛起和市场竞争与扩张能力的大大加强。

  如:联想集团并购IBM个人PC业务、TCL收购Thomson、明基购并西门子手机业务、海尔集团、华为及中兴等纷纷走出国门,正是中国的这些集团企业代表们率先冲锋陷阵、拓展疆土,中国在世界上的地位才越来越高。因此可以说:未来的国际竞争、国与国之间的竞争,在很大程度上就是大公司、大企业集团之间的竞争,哪个国家拥有形成规模经济的大公司、大企业集团多,哪个国家的经济实力就强;反之亦然。

  我们知...

Read more

九头马观点:突破组织边界 创造活力源泉


如今的中国正在全速融入全球经济发展的快车道,中国的经济发展越来越受世人瞩目。中国经济发展缘何如此迅猛?其根本原因就是中国企业、尤其是集团企业的迅速崛起和市场竞争与扩张能力的大大加强。

  如:联想集团并购IBM个人PC业务、TCL收购Thomson、明基购并西门子手机业务、海尔集团、华为及中兴等纷纷走出国门,正是中国的这些集团企业代表们率先冲锋陷阵、拓展疆土,中国在世界上的地位才越来越高。因此可以说:未来的国际竞争、国与国之间的竞争,在很大程度上就是大公司、大企业集团之间的竞争,哪个国家拥有形成规模经济的大公司、大企业集团多,哪个国家的经济实力就强;反之亦然。
  我们知道,集团型企...

Read more

九头马观点: 战略实施能力转换为竞争力要过五关


 九头马观点: <wbr>战略实施能力转换为竞争力要过五关

 
面对更为复杂多变的严峻形势,我国大型国有企业越来越重视战略管理,希望通过制定明晰、科学准确的发展战略增强企业竞争力。但国内企业能否快速而有效地把发展战略付诸于实践,在战略实施中调整、创新和提高,则是我国大型国有企业在未来竞争中建立比较优势和持续发展的关键。
     要顺利实施发展战略,把战略实施切实转化为企业竞争力,我国大型企业集团需要精心细致地过好“五关”:

    第一关:发动关
    ...

Read more

河南九头马企业管理咨询有限公司


 公司简介——九年经验与智慧的积累,厚积而薄发


河南九头马企业管理咨询有限公司成立于2002年初,是中原地区成立最早、最具影响力、深受国内企事业单位认同和尊重的实战型企业管理咨询机构。九头马是中原首家专注于做生产管控的管理咨询机构,在近十年的企业管理实战之中,公司精英团队秉承中外结合的先进企业管理理念,凭借专业性高、实战性强的咨询服务模式,先后为省内外近百家大中型企业提供过成功的管理咨询服务,服务领域涉及食品医药、能源原材料、汽车机械、纺织印染、电子电器、建筑房地产等行业,深受客户好评。

核心优势——精英团...

Read more