作者文章归档:万水波

拥有多年品牌营销策划经验,在品牌形象提升和品牌整合营销方面拥有更为丰富的实际操作经验,为中国本土企业提供许多营销策划服务,一直坚持致力于将国际上先进的品牌经验运用于本土企业的研究与实践,引进和运用感召营销品牌整合方法为企业解决许多品牌问题;所服务的客户横跨时尚、科技、制造、服务、文化等多个商业领域,协助多家中小企业实现了跨越式发展,给企业创造了几何倍速增长的销售奇迹,并塑造了企业的强势品牌,从业多年来合理运用感召式低成本营销方法,为30多家企业累积创造商业价值达到60多亿。他用自己的勤奋和努力成为中国最具影响力的新锐品牌策划专家之一。

万水波品牌咨询集团创始人


万水波

品牌咨询权威,著名品牌战略家;

现任万水波品牌咨询集团董事长
资深营销策划人和品牌管理专家
清华大学客座教授
多家上市企业品牌总顾问。
 
万水波个人荣誉
国际品牌咨询联盟专家委员会委员
中国十大品牌策划人
中国最具影响力品牌策划人
品牌重构理论创始人
锚定营销体系创始人
品牌教练技术创始人
 
万水波经营理念:
万水波始终以企业“品牌总教练”的角色帮助企业规划品牌发展,成为中国多家著名企业的长期品牌咨询总教练。万水波在做企业战略规划与品牌整体布局时,始终以客户成长为根本。以提升客户价值为导向,时刻确...

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万水波品牌咨询集团


万水波品牌咨询集团简介
万水波品牌咨询集团成立于2008年,总部位于魔都上海,是一家成功运营十余年的品牌咨询集团公司,融汇国际先进品牌战略、品牌定位、品牌营销技术,同时,熟悉中国本土人文精神,熟悉中国企业家精神,熟悉中国品牌精神,熟悉消费者精神,熟悉实战落地精神,为企业提供品牌战略全案服务。是最具有品牌实战精神的咨询公司。
万水波品牌咨询集团=品牌战略公司+品牌全案策划公司+品牌教练指导公司。跨界整合12年,深深影响中国品牌,是中国品牌咨询公司中最受尊重的公司之一,是国内首家教练式品牌咨询公司,战略有高度,执行有方法,落地有跟踪。
 
作为中国十大品牌策划机构,万水波品...

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万水波品牌咨询集团董事长揭秘“9力真经”背后的秘密


       日前,时代新媒体针对“企业如何打造强大品牌”这一话题采访了中国品牌咨询教父,品牌策划界大师级人物,万水波品牌咨询集团董事长万水波先生,在近20年的职业生涯中,创造了一个又一个的品牌营销奇迹,为200多家企业进行品牌整合营销和价值提升,运用《9力真经》迅速提升企业品牌与销量。

     以下是根据对万水波专访整理的口述内容“揭开大品牌只做不说的秘密,如何打造强大品牌的《9力真经》”。

第一力:品牌力(品牌代表品类)

第二力:产品力(中国不缺产品...

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为什么你的品牌一直做不大?


 世界已经从大众品牌时代,进入到了小众品牌时代。

 

市场越来越细分、消费者的需求越来越个性化。巨头的指缝之间难免会漏出金沙,可以喂饱一个个小众品牌。例如,以前我们买家具只能去“宜家”、“居然之家”这些大卖场,而现在你可以在淘宝上选择“吱音”、“利物因”一类的小众家居品牌。
另一方面,巨头们也开始扩充产品线,主动孵化小众品牌、网红品牌,以带动业务增长。例如,宝洁旗下就有Metamucil,这个是减肥代餐产品。
打个比喻来说,品牌世界已经从“赵本山时代&r...

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如何打造强大品牌?


      一个品牌是如何从普通品牌发展成为卓越品牌,而且有成千上万的粉丝,例如星巴克、可乐可乐、苹果等国际知名品牌,他们只做不说的品牌秘密到底是什么?

     打造强大品牌,是通过改良品牌基因的排序,改变品牌形象,强化品牌个性认知的品牌孵化系统;打造强大品牌关键在于“强大”二字,强大意味着品牌可以更加有价值、更加有力量,更具品牌的溢价能力。

     强大同时也是品牌拥有核心价值的重要体现,是品牌的内核,也是品牌的核心内涵。没有核心价值的品牌,在传播过程中会出现混乱状...

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谁忽悠了本土中小企业?


《谁忽悠了本土中小企业?》
            作者:万水波
 
带“套”做策划,都是“虚”功夫
 现在一些营销策划人动不动就把国外策划大师的营销理论挂以少胜多或以小胜大”的谋略营销理论说事所谓的营销专家,营销也好,策划也好,最主要的就是讲求实用和实效,我们是应该积极的学习和借鉴西方先进的营销理论,但要活学活用,而绝不能生搬硬套。真的不希望国内的一些营销策划人带着“套子”给企...

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比尔盖茨十一准则


    

比尔盖茨十一准则

成功 财富 人生准则 习惯

当今世界上拥有财富最多的人是谁?相信很多人都会脱口而出他的名字,是的,他就是比尔·盖茨。每个人的成功都不可能是无缘无故的,每个人的成功背后都有许多决定他会成功的原因。我们来听听比尔·盖茨的11条准则,它将帮助你:

  使人们真正发现你的重要性;把你的精力用在更重要的事情上;如何使别人肯定你;如何从日常琐碎的公事中发现机会;怎样化敌为友;

  微笑面对批评,因为你已经做得够好……

  第一条准则...

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如何打造高绩效团队


如何打造高绩效团队
(一到四章重点摘要)
团队团队绩效团队协作团队互补
团队(TEAM WORK)不等于群体,团队是具有协作精神的一个群体。
团队的三个条件:自主性、思考性、协作性。
大家互相支援、互相补位就叫协作。
要让员工说这是我的公司
一个人要有心思做事的话就绝不会无所事事。
团队的第一个前提是“自主性”。
大家在日常工作中,有没有主动回报、主动反馈、主动沟通、主动关切的习惯?
要让员工发挥主动回报、主动反馈、主动沟通、主动关切的主观能动性就要分清你的授权范围和他的有效操作空间,重申他可以自主处理的权限并记录确认他知道各项工作的优先顺序。...

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这么问,客户真的很难拒绝你!


这么问,客户真的很难拒绝你!
【读书笔记】
要成为一名优秀的业务员必须要具备一定的专业知识,一定的演讲口才能力,敏锐的洞察力和积极进取的态度。然而同时也要把握一些实用的沟通技巧。用主动发问的方式和客户创造有效的互动,发掘客户需求,争取销售对象的注意力和时间,让自己处在一个利于和客户沟通的环境。而方法就是激起客户的好奇心,让潜在客户对你的问话产生好奇,引起潜在客户的注意,而且争取到客户与你沟通的时间,好奇心就是启动整个销售的关键。当潜在客对你产生好奇时,你就启动了良性互动的开关。
比如说我可以请教你一个问题吗?这样问可以给我们争取一个销售空间,虽然只能给我们争取到一两分钟时间,但是推...

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大道至简——李彦宏管理思想29条


         大道至简——李彦宏管理思想29条

    十年时间,百度已经成长为一个Phenomenon级别公司,其成长的秘诀是很多人好奇的秘密,现在百度将李彦宏成功的29条法则,整理成书出版发行,和我们共同揭秘。

1、人一定要做自己喜欢并擅长的事

    内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;而如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这...

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