作者文章归档:张锦喜

国际品牌职业测评JOB-KEY的创始人之一。现任天拓科技首席运营官兼人力资源总监,主持天拓科技、香港天拓国际的整体运营和人力资源管理工作。Jeilon是美国管理协会(AMA)会员,国际专业管理学会(IIM)会员,广东省劳动学会、人力资源管理协会两会理事,香港SME联合商会荣誉顾问,JOBUI首席职业规划顾问;岭南教育集团高级顾问、广东岭南职业技术学院客座教授,并被国内多家管理咨询公司聘为高级顾问、高级培训讲师。在战略规划、企业结构管理、运营流程设计、薪酬体系设计、人力资本角色定位、职业测评和职业生涯开发研究领域有丰富的经验和独特见解;大量的实践成果散见于国内和香港台湾权威的财经管理刊物专栏。其管理实践曾获得中国首届人力资源管理大赛铜奖,管理案例被香港科技大学、清华大学、人民大学等多家高等学府管理学院收录,广泛应用于MBA教学培训实践,著有畅销专著《挖一口属于自己的井》、《帝商》等。2005年被广东省评为“珠三角100名最有价值的人力资源经理”之一。

角色定位培训——成功职业生涯的核心问题


 题记:

    2002年底,个别员工产生了“年终跳槽综合症”,并“感染”其他员工,笔者并没有就此问题进行“平息”,而是经过思考之后,分部门对全体员工开了一个关于“角色定位和职业生涯”为主题的培训课。培训课上甚至公开鼓励不能找到“角色定位”的员工跳槽。培训的重点在于解决员工在跳槽上迷茫的问题,提供一种找到角色定位的方法。这也是作为HR总监对员工的责任。
    员工意料不到公司会公然谈跳...

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