作者文章归档:唐化军

互联网独立观察人士
电子商务专家
复旦大学经济学硕士

掌上灵通路演秀


在路演秀里,导演是业界久负盛名的投资银行;剧本是根据承销商、律师、审计师等指导、反复精炼的演示PPT和FAQ;观众是动不动就掌控着上亿美元资产的投资人;而担当演员的,则是公司的CEO、CFO等核心高管。

掌上灵通路演秀

■文/唐化军

作者简介:唐化军,财经作家

 

路演Road Show),其书面含义是巡回演出的戏剧、歌舞喜剧等。在资本市场,路演作为发行公司股票发行推介会,是发行人上市过程中的关键环节。它是发行人的高层管理者(一般是发行公司的CEO、CFO等)在承销商的安排下,通过面对面的会谈、或者电话会议的方式,和一些潜...

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兴隆公司的“民间融资之恋”


温州市永强镇,一个因阀门加工而声名在外的富裕乡镇。镇上,进行阀门加工、五金交易的门面厂房比比皆是。而这些门面、厂房大都和民间金融结下了不断的恋情。兴隆模具公司就是这些厂商中的一个典型。

 

兴隆模具公司成立于90年代中期,由乔氏兄弟俩共同出资成立。创业前的乔氏兄弟和大多数温州人一样,走南闯北,经商赚钱。到了90年代中期,兄弟俩看到镇上经营五金模具的工厂如雨后春笋纷纷出现,每家每年赚上十几万轻而易举。动心的乔氏兄弟也决心自己开厂创业,于是成立了兴隆模具公司。但是自成立之日开始,兴隆公司就和民间金融结下了不解之姻缘。为何?因为兄弟俩遇到了融资难题。

对于任何企业而言,无论是初...

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新闻集团如何度过新老接替的“生死劫”


——从拉克兰的辞职说起

唐化军

 

无论是在美国,还是在亚洲、中国,精明如默多克(Rupert Murdoch)、李嘉诚者,能否跨越家族企业发展的“三代之劫”,仍是一个疑问!如今,传媒巨头默多克的继承人问题又为这个家族企业必须面对的核心命题增加了生动的案例。

7月29日,传媒巨头默多克的长子拉克兰(Lachlan Murdoch)突然宣布辞去新闻集团的副总裁职务,回到澳大利亚。被默多克所器重、并被媒体普遍看好的拉克兰的辞职一经公布,全球媒体一片哗然!这一次,媒体感兴趣的不是默多克的传奇创业经历,也不是他的数次婚姻和众多子女...

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默多克和他的传媒帝国


在我们这个地球上,有一个词已经成为了国际传媒巨头的代名词,那就是鲁珀特默多克(Rupert Murdoch)。在不到半个世纪的时间里,他凭借自己出众的才华,从继承父亲在澳大利亚的小报起家,通过一次次成功的冒险,奇迹般地建立了一个横跨报纸、杂志、电视、图书出版、广播、有线电视和收费电视的庞大传媒帝国。

如今的默多克控制着大量令其他同行艳羡的媒体资产。在美国,他是传媒界公认的“龙头老大”,他的福克斯电视网占据了40%的电视广播市场;在英国,他控制着最著名的报纸《泰晤士报》,还控制着发行量最大的报纸《太阳报》;在西欧、东欧和拉丁美洲,到处都可以看到他的公...

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摩根斯丹利的控制权争夺战


——华尔街的胜利

唐化军

或许,摩根斯丹利董事长兼首席执行官裴熙亮没有想到,善于权术运作的他,会因为前高管的弹劾在2005年的仲夏被迫离开摩根斯丹利。6月13日,裴熙亮的一纸辞职信宣告了他在这场公司控制权争夺的内战中的失败。带着高达6230万美元的辞职退休金,裴熙亮离开了他掌控了8年的摩根斯丹利。带走的,当然还有失意的苦涩。

 

一,           摩根斯丹利和添惠的合并——八年之痒

其实,摩根斯丹利的这场内部控制权...

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互联网时代的新贵


——李彦宏和百度的传奇故事

唐化军

 

2000年年初,料峭寒冬的北京,31岁的李彦宏怀揣着硅谷获得的风险资金和好友徐勇一起,回到了北京,开始了他们的梦想之旅——创建中文搜索引擎。作为一家非常小的互联网公司,百度开始了前进。此时,没有鲜花,没有掌声,因为与新浪、网易和搜狐相比,百度还是那么微不足道。经历了新世纪初互联网泡沫破裂的洗礼,也经历了百度盈利模式转型的阵痛,五年时间里,李彦宏和他的团队依然坚持。

2005年8月10日晚上,从美国归来的李彦宏在首都机场受到媒体的热烈欢迎。鲜花、掌声、镁光灯……...

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独立董事的“植皮术”成功了吗?


——从科龙电器独立董事集体辞职说起

唐化军

 

2001年2月,素有“铁娘子”、“恶管家”之称的史美伦就任我国证监会副主席。自此,一场持续了三年之久的“监管风暴”在我国证券市场展开。为了治疗我国上市公司“公司治理结构不完善、运作不规范”的毛病,史美伦亲自主刀,为我国上市公司健康状况欠佳的躯体实行了一场建立独立董事制度的“植皮手术”。该年8月21日,《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》出台,这场“植皮手术R...

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UT斯达康:亚洲最佳雇主的裁员艺术


作者简介:唐化军,上海经邦咨询公司分析师

 

对于UT斯达康这个具有中国背景、位于硅谷的美国公司而言,今年正是其发展的第十个年头。然而,从经历十年的超常发展,到今天的首次大规模裁员,UT斯达康的创业者陆弘亮、吴鹰等或许没有想到,他们居然要这样来度过UT斯达康十岁的生日。

2005年5月,UT斯达康宣布,公司计划裁员1400人,占全球员工的17%。对于主要业务在国内市场的UT斯达康公司而言,这意味着裁员对象几乎全部来自于UT斯达康(中国)公司。在IT企业裁员风暴盛行的这个时代,在83%的UT斯达康员工认为“这个公司是一个工作的好地方”时,视员工价...

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纳斯达克市场上的“中国概念”


套用狄更斯的一句名言“这是个黑暗的年代,也是个光明的年代”。在全球新经济迎来了第二轮春天,股权分置改革处于的关键时刻,国内股票市场依旧在低位徘徊。但是,在大洋彼岸的纳斯达克市场——全球创业企业梦想中的天堂,纳斯达克综合指数已经悄悄从20029月的1172点上升到20059月的2141点。伴随着纳斯达克综合指数的回升,镁光灯下,新经济的“精英”们在这里赢得了鲜花和掌声,他们的一举一动都成为世界媒体关注的中心。在资本魔方的运转下,新的经济模式、商业模式在这里成为现实,并改变着我们的生活。而新的财富在这里不断产生,每天...

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