作者文章归档:鲁冠球

15岁辍学,做过锻工。鲁冠球是改革开放以来中国民营企业家的杰出代表人。他创造了一个在细分领域里的民族品牌——万向集团。现已发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一。1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物。万向是第一家上市的乡镇企业,第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业,第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业,第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商。

企业家要自我管理 无为而治


   企业适应了市场才能生存

 
  企业转型升级不是简单的事情,它就像学生的年龄和学龄一样,年龄是一直慢慢地往上长,读书学习也要一年一年地往上进步,循序渐进。企业也如此,是一个逐步提高的过程,不能说升级就升级。企业的生存就是如何适应市场的需求,谁适应了市场谁就有生存的能力,也有了生存的权力。你要生存,势必就要按照市场的需求去做,去适应它。现在我们讲调整、讲淘汰,但有一点要弄清楚,资源是国家的,不是地方的,也不是企业的。因此,在转变经济发展方式上我们要本着对国家、对社会负责的态度,引进、消化、创新。要在实践过程中逐步积累,逐步提高。调整是要尊重规律的,任何事物都有...

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种子要攥在自己手里


    13亿人口的大国,饭碗不能端在别人手里,种子更要攥在自己手里。但近年来,随着外资不断进入,已经出现我国作物育种资源向外资企业单向流动的现象。一旦外资垄断种业,我国种子行业的科技进步会受到制约,不排除农民被迫接受高价种子的可能性。

  农作物种业是国家基础性、战略性核心产业,国家应在政策上进一步加大对种子企业的支持力度,把种业提升到国家产业振兴的战略高度,给予种子企业税收、信贷、科研项目激励等一系列优惠政策,支持重点种子企业升级壮大,造就有自主知识产权和国际竞争力的龙头企业。

    当前,必须加快建立以企业为...

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