从2005年开始,我和我的团队尝试操作与销量捆绑的营销策划,其主要目的就是通过我们的努力让企业真切的感受用品牌的力量提升销售。
经过努力,我们成功了!
我们以及服务过的客户都为这一结果而兴奋,也因此改变了企业对品牌的认识,在销量中经营品牌的思想开始走进许多企业经营者的大脑。
随着对这种思想感兴趣的人的增多,探讨的增多,操作的增多与深入,里边的许多原则浮出水面,比如“找到与资源能力匹配的品牌模式”、“像消费品一样策划产品”、“一切皆为广告的推广思想”等等。我所倡导的...
作者文章归档:刘文新
从2005年开始,我和我的团队尝试操作与销量捆绑的营销策划,其主要目的就是通过我们的努力让企业真切的感受用品牌的力量提升销售。
经过努力,我们成功了!
我们以及服务过的客户都为这一结果而兴奋,也因此改变了企业对品牌的认识,在销量中经营品牌的思想开始走进许多企业经营者的大脑。
随着对这种思想感兴趣的人的增多,探讨的增多,操作的增多与深入,里边的许多原则浮出水面,比如“找到与资源能力匹配的品牌模式”、“像消费品一样策划产品”、“一切皆为广告的推广思想”等等。我所倡导的...
每个企业都经历定位与再定位的过程,企业要依据市场的变化、核心优势的改变而进行重新定位,不断的升华。中国营销奇兵这个定位,是老兵刘文新对多年营销策划经验的总结,对长期服务客户成功的回顾,在经历了颠覆性战略、奇胜之道之后,一个“兵”的概念闪现在脑海,兵是一个系统的作战,是战略与战术结合的战斗,“奇兵”正是颠覆性战略与战术奇袭的结合,就这样诞生了老兵刘文新团队定位的升级——中国营销奇兵。
无意间成就的营销奇兵
中国营销奇兵创始人 刘文新
2005年,老兵刘文新凭借自己的一些操盘经验和对营销的一腔热情,...