作者文章归档：谭晨辉
原来看爱因斯坦的狭义相对论（现在也不懂），为啥是他，一个感觉是老爱总爱去琢磨最为基本的问题：时间与空间。问题的不解，回到原点，可能能发现一些不同的东西。
原来爱好物理，学久了就容易陷入细节与演绎之中，忘记问题开始于何处，又是为了什么，虽可以努力在演绎很多步之后，再前行一步，但始终是所谓的“小格局”。
与人讨论移动互联网，有人从资源角度出发，演绎很多，不过从一个用户的角度去反思，往往就找不到立足点。
构思产品，会有很多创意和演绎，最后往往发现不知道自己演绎出个什么东西出来了，怪怪的。回到问题原点，到底解决什么用户需求，往往豁然开朗。
人越大，越“复杂&r...
谈了好几年的SNS，还有一堆人在跟风，烦了；
twitter做了好多年，这1、2年实在没啥好说的，老是说它，放点屁都香，居然在今年又出来一堆copy的，我也烦了；
该出点新东西了。
很好，冒泡（www.maopao.com）beta了，作为最早期的测试用户，终于可以大嘴出来说说了，很爽。
这是个什么东西？你在很多地方都看到过这个词？好吧，我其实也说不大清楚，像facebook和twitter出来的时候其实也说不清楚，因为它是一个创新的产品。
在冒泡的帮助里，是这么写的：
在kaixin001之后，太多的想复制它的成功，目前来看，那些个复制者只得皮毛而已。
最不甘心的显然是msn，其用户及用户的好友关系链被别人用来用去，而自己一点好处都捞不到，当然不心甘。
显然，在msn的角度，也想能有个kaixin001出来，这样的扩展模式所能获得的巨大的收益在QQ上面已经得到了很好的验证。
这不，mclub出来了，http://club.msn.cn/，说是：MClub：基于Messenger好友关系的即时互动社区，用起来其实很多问题。
1、“即时”这个很BT，你要玩什么还要选定一个好友，在对话窗口的右边新开一个窗口玩，其实在我选好友的时候我已...
先看一组数据（ALEXA）：
90.1% zhenai.com 2.8% album.zhenai.com 2.6% search.zhenai.com 1.9% profile.zhenai.com 1.5% resume.zhenai.com ；
33.1% profile.baihe.com 16.0% user.baihe.com 14.8% baihe.com 11.2% msg.baihe.com 10.1% search.baihe.com ；
40.5% jiayuan.com 19.6% photo.jiayuan.com 19.3% msg.jiayuan.com 5.3...
电信的广告片说实话有点烂。说啥都行，看了好几遍，还是不知道啥玩意特行，让我有冲动去跟它玩。也就是中国电信现在根本没找到与其业务能力相适应的用户的G点。
网上传言来看，电信目前出了全员营销，大打价格战之外，好像还没有特别有效的东东。价格战的背后就是让用户认为你的东西没别人的好，这对于树立3G时代的电信品牌形象是没太多好处的。那个网上选号也是叫好不叫座。我问过很多朋友，大多都不知道弄了个189的号其实还需要换个手机。我看电信的网页上貌似也在有意避讳这点，根本没谈起这回事情。我在猜想那些弄到号的人最后知道还需要另外买部手机的表情。
综合对比，电信与其他两家在一段时间内能够做到领先的出了综合业务...
QQ在很多地方被称之为“网号”，也就是说你上网就需要这么一个号，这个号几乎每个中国网民都有，也是不重复的ID。
QQ上的关系几乎拥有网民最全的关系数据。
下午帮客聚会跟郑昀和梁公军聊天，一方面聊起这开放平台，另一方面则聊起碎片信息的整合，讨论的结果是发现缺不了通过好友关系链的环节。google reader能够做得更好，在于其有通过gmail和gtalk积累的用户关系，缺这个环节的话，在米国还可以借助那个friend connect去玩。在中国，鲜果的开放平台的插入、社区化的改进是一种做法，但还是存在很多问题：碎片的信息、碎片的关系、碎片的...
facebook的改版，让一群很久没在上面碰到的人在上面碰到了，叽叽歪歪了很久。
我个人的理解是facebook在着重解决用户的信息生活问题，特别是基于好友关系链的信息流动，与抄袭twitter啊，friendfeed无关。twitter的威胁其实被很多人夸大了。
facebook还是有很多让我不爽的地方，比如我说个话，或者跟一个别人的话，后续的不管啥人说的都给我发邮件通知，并在右下角提醒我，我很烦，我不知道谁跟谁在说话，另外也许我已经习惯了冒泡的自动刷屏，那种冒的方式。
在涂鸦板留言那里，如果有人给我留言，我也不能直接回复，要点击两次鼠标，跑到别人那里才能回复，而这个回复与别人给我说的...
移动通讯领域的巨头都在谋划如何在未来的移动互联网世界里占据战略高位，不被淘汰；
演变的趋势也许可以参照PC和互联网的发展历程，从非标准走向标准，从窄带走向宽带，从按时走向包月；
只有接入的包月才能形成整体市场的大爆发和高度繁荣，在中国也许是1-2年的时间；
主要的竞争角色可以简单的分成通道（以移动为代表）、应用（以谷歌为代表）、手机端（以nokia为代表）这三种力量，都在从不同的维度出发去切入对方的领御，避免在未来边缘化；
苹果这种垂直整合模式（手机+操作系统+应用）构建了一个非常良性的生态系统；三种维度的不同力量未来的竞争是平台式的竞争，也是构建生态系统能力的竞争；
中国移动抄袭苹果A...
搜狐上周的营销堂去了，陈墨主讲；
陈墨其实“不善言谈”，感觉日常中应该很沉默的一个人，与网上的印记比不得，或许我们都习惯敲字，懒得说话了；
墨说从05的bbs红人到06的blog红人到现在，一个贴子打天下的可能性已经太小了；
都在想做事件营销，但是这创意越来越难搞，kappa女都弄成那样了，咱网民的欣赏水准越来越高，简单的露露已经让人审美疲劳了；
有好的创意其实可以直接找客户谈的，一个大公司的哥们这么跟我说；
没说过去的网络红人背后的故事，陈墨倒是在举例子谈通过bbs帮人卖东西，据说效果不错，这些案例静悄悄的做，外面的人不知道；
我纳闷的是bbs营销在跟客户签订合...