作者文章归档:胡文进

人力资源管理硕士、高级顾问师和培训讲师、企业高级职业经理人、多家咨询公司签约讲师及管理媒体特约作者;八年大型民营上市公司、外资企业从事人力资源主管工作经验,并分别担任行政人事部部长、培训发展部经理、人力资源部总监等职务;四年专业培训与咨询管理经验,分别参与电力、烟草、电子、生产制造行业的管理咨询业务与培训业务。

质量管理,企业稳步发展的必然选择


任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影响了公司的经济效益,损害公司的名誉。因此,加强企业产品质量管理势在必严。

  一、生产过程的质量管理。

  工业生产的全过程是指从市场调查开始,经过产品开发设计,产品工艺准备,原材料采购,生产组织、控制、检验、包装入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品,将产品推向社会,向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法就是全过程的质量管理,通过提高各个环节的工作质量,来保证产品...

Read more

企业管理变革八大趋势


  从计划经济到市场经济过度,在市场经济还未来得及完全转变时,随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。虽然外企并没有像媒体所预测的那样,如"狼"般涌入,但我们也不难感觉到国际品牌公司已悄然渗透和蚕食着国内的企业和市场,就连那位在广告中还宣称"中国人自己的可乐"的企业,也早已成为法国达能公司的囊中之物了。

  纵然国家总想为民族企业做些什么,可总不能像一被挨打就向国家寻求庇护的"青啤"那样吧。毕竟,企业终须有自己的市场生存能力,否则,总有一天会因为自己的柔弱而退出市场。面临着现在商业环境的的变革性、市...

Read more