作者文章归档:杨佩昌

杨佩昌教授:
    德国欧中经济技术交流促进会会长、欧华管理技术机构总裁。先后就读于德国莱比锡大学、北京大学,师从于德国经济政策协会主席、德国总理府首席经济政策顾问哈瑟教授,从事欧洲经济政策与中欧贸易研究,是中国企业国际化的倡导者。
    2006年-2007年受德国政府邀请前往德国弗莱堡大学从事能源经济研究并担任高级访问学者;同时担任欧洲应用技术大学、首都经贸大学客座教授,美国内申大学管理学院特聘教授,博士生导师、大中华学区专家委员会委员。
第一个全面将欧洲教练技术引进中国的中国人。
拥有国际教练联合会认可的高级教练证书、国际NLP联合会、欧洲教练协会认证的高级培训师证书,将欧洲教练技术第一次引进中国。

杨佩昌教授在旅居欧洲期间,在德国举办专业讲座、发表多篇专业论文并在国际学术会议中宣读、交流。此外先后在中德有关媒体上发表论着,例如《当代世界与社会主义》“德国右翼势力试图打破禁忌”、在《国际广告》杂志发表20余篇专栏文章、《中国摄影报》“媒体的力量--图片中的纳粹德国”、德国国际发展基金会会刊“激励机制在人力资源开发上的具体应用”(德文)、与德国联邦移民署高级研究

大陆该如何应对胜选后的民进党?


116日,台湾将开始一轮新的大选,民进党获胜已毫无悬念。从今天起,国民党可能要经历相当长一段时间的低谷,并做好长期成为在野党的心理准备。

尽管我对民进党的价值观有相当多的认同,但情感上还是不希望该党获胜。即使我能够理解台独的理念,但内心还是接受不了台独的事实。对国民党即将到来的落败,我或多或少有些惋惜,甚至还有点伤感,一方面是被长时间洗脑的缘故,另一方面是有过一次个人难忘的经历:十多年前我在德国参观一个展会。看到台湾展台,心中突然升起一股莫名其妙的亲切感,我连忙走过去和参展的厂商代表打招呼。这是一个不到30岁的女孩,当她知道我来自大陆后,态度异常恶劣,一口一句:你们中国人如何如何,我...

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我们究竟离德国工业4.0还有多远?


  10年前做过网购的可说是凤毛麟角,到了现在,没有做过网购的几乎不存在了。这意味着天翻地覆的变化。

  十多年前我在德国学习工作时,德国网购就已经很盛行了,多位同学就经常在网上购买各种图书。我当时想,网购发展前景可能没那么好吧。我当时为什么会这样想呢?大家猜猜看。对,不安全。担心商家发来的东西不是我想要的,或者说是,担心有些安全隐患。回国后好几年,我才有了网购的尝试和经历,而第一次网购的心理是:包裹里真是我想要的吗?万一不是我想要的,拆包后我能退回去吗?

  “网购”实际上是工业3.0阶段的产物。也就是说,工业3.0就给我们生活带来了这么大的变化。那...

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为华为公司保护知识产权的行为点赞


  我被德国人当成了小偷

2015年11月,我前往德国杜塞尔多夫参加德国医疗设备展。在展会上,我发现一款腰带,其功能是,当老年人意外跌倒时,可以迅速充气,形成保护囊,避免老年人跌倒受伤。我询问讲解员,为何会有这么好的功能?年轻的讲解员马上打开腰带,让我看里面的设备。这时,旁边的德国总工程师马上冲过来,严厉制止,我只好无奈地离开。当我再次走到该站台时,发现讲解员和工程师正打开腰带,耐心地给另外的欧美客人讲解里面的关键技术。

反差如此强烈,可以想见我当时的心情。作为一名经济史学者,居然被当成了技术小偷,内心一阵阵难受。但我没有怪罪德国人,因为他们经历了很多和中国人打交道不愉快的事...

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德国的辉煌恰恰是“慢公司与笨公司”


  德国企业往往偏安一隅,像是个稳重又充满活力的中年人,默默地坚持着自己的目标,稳定而专注地在一个领域发展。它们可能是“小公司”,也可能是“慢公司”,甚至还可能看起来是“笨公司”,但稳定的业绩和成长表明它们绝不是“差公司”。

  透过罗兰贝格咨询公司的落地窗,汉堡港一览无余。高高低低的起重机在海港一字排开,色彩斑斓的集装箱有规律地叠放在海港两岸。每天这座德国第一深水良港吞吐着几百万吨的货物。在海港的游览区,游人如织,一座歌剧院正拔地而起,这里将成为世界第二大音乐剧院。

  繁忙的汉...

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中德合作究竟应该如何创新?


  今年是“中德创新合作年”,11月29日,德国总理来华访问,重点议题是如何在创新的框架下实现“中国制造2025”与德国“工业4.0”的对接。

围绕合作创新这一主题,德国驻华大使柯慕贤发表了他的看法:“德中两国可在高科技领域开展更多合作,把中国的工业和制造业提升到一个新的水平。” 柯慕贤说,希望中国政府释放更加欢迎外国企业或更多开放市场的信号,以便吸引更多外国企业来华,特别是高科技企业。“目前,德中企业都在寻找合作伙伴,在创新方面还有更多合作空间。同时,中国还开展了...

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德国人何以既能“仰望星空”又能“脚踏实地”?


  迪士尼战略认为,一个理想的团队,必须有以下三种角色:思想者、批评者和实干者。思想者只管天马行空畅想,思考战略,提出各种建议,哪怕不切实际;批评者专门做挑剔性的工作,从不同的角度审视思想者的建议,从而发现最优;实干者则是从批评者优化后的建议中建立可实施的方案,将思想者的战略意图转变为现实。

一个团队如此,一个企业如然,一个国家也不例外。

纵观国际,如果以美国、德国和中国进行比较,不难发现,美国是一个思想者的天堂、批评者的乐园,但还需要补实干这一功课,这就是美国“制造业回归”的原因。中国则严重稀缺思想者,而批评有恐惧,于是实干家们只好模仿,这就是中国&...

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希特勒,德意志民族的头号爱国贼


不抽烟、不喝烈酒(只喝少许啤酒)、素食主义者、爱孩子、喜欢动物、提倡保护环境,具有几乎无可挑剔的个人私德。然而,此人却是屠杀六百万犹太人、挑起世界大战,直接或间接造成三千万人死亡的人间恶魔。

这个人就是希特勒,德意志第三帝国元首及三军统帅。

希特勒的罪恶行径给欧洲造成了空前的浩劫,也对全世界产生了极为重要影响。尽管二战已经结束70年,但有些国家的人民还生活在二战的阴影中。当然,受害最深的还是德国和德意志民族。

德意志是一个以理性见长的民族,在这片土地上诞生了无数的思想家、艺术家和科学家。按理说,一个前半生穷途潦倒、依靠卖画度日的人不应该、也不可能把德意志民族带进疯狂状态。令人意外的...

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工业4.0是原汁原味的“德国特色”


       2006年,次贷危机在美国爆发,随后演变为金融危机和2008年全球性的经济危机。这场危机的结果是,美国金融泡沫破裂,直接导致美国两大驱动性产业——— 金融业和信息技术缺了半条腿。美国意识到,仅仅依靠金融和互联网产业,难以带动经济的持续发展,因而必须找到一个让经济落地生根的产业。在此背景下,2009年,美国政府提出了投资、税收和外贸向制造业倾斜的“再工业化战略”,意在重振制造业。

  美国雄心勃勃的战略计划,把远在另一大洲的德国惊出一身冷汗。作为全球制造业最强大的国...

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德国企业如何让品牌长盛不衰?


德国人对细节的重视、对质量的苛求令人惊叹。去过德国的人都会注意到,德国马桶的水箱是镶嵌在墙里的。这意味着,马桶水箱里的机关零件必须泡在水里几十年不能坏,水箱一旦出问题,必须把墙拆掉。想想后果挺可怕,但德国人就这么自信。

 

德国的窗户有两种打开方式,一种是常规的横向内拉全开,一种是纵向小角度内倾,后者相当于在窗户上端开了个大缝,既透气又不会漏雨。一位中国游客到了德国,在酒店一拉窗框向内倒下来还以为坏了,找服务员投诉,闹了个笑话。

 

为何德国的窗户都是向内拉开的?这里面蕴含一个奥秘。德国人说,窗户向内拉开擦玻璃时很方便。想想真是这么回事,如果窗户向外开,你必须...

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文明进步更是硬道理


“发展才是硬道理”,这是改革开放总设计师邓小平先生的一句名言。在改革开放之初,物质极大匮乏、计划经济与“商品经济”和“市场经济”大对决、经济发展找不到方向的背景下,这一名言的提出具有划时代的意义。从此,姓资姓社的争论被画上了句号,中国经济也因而迈上高速发展的列车。

 

改革开放三十余年,中国经济的发展和成就有目共睹,综合国力明显提高,这是不争的事实。作为国家的一份子,我们对此欢饮鼓舞,同时也乐见中国成为一个繁荣富强的大国。

 

但是,我们也能感受到,经济的高速发展并未带来普遍的富裕,国家富...

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