作者文章归档：熊洪涛
核心竞争力和关键成功因素是我们经常听到的两个概念，这两个概念有什么联系和区别呢？
核心竞争力是企业在市场竞争中独特的竞争优势，是竞争对手无法复制、无法超越的竞争力。例如麦当劳的汉堡 是独有的，产品是秘方，没有办法复制。这就是麦当劳的核心竞争力之一。
关键成功要素是指企业的核心竞争战略确立以后，能够支撑核心战略落地的实际工作要素。在这个角度上讲，关键成功要素是核心竞争力的基本实施策略。两者关系是相辅相成。
刘宝瑞与郭启儒合演的相声《蛤蟆鼓》的一个片段，是这样的： 甲：那我问问你，蛤蟆你看见过吧？&nbs...
相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的人才；相对于国有企业，民营企业给不出终身的就业保障来吸引人才。于是，我们民营企业惟有努力提高我们管理者的管理水平。管理水平如何？最直接的表现就是我们的命令是否得到了有效地执行。根据我多年的营销团队管理经验以及公司管理经验，我得出以下六种方法让您的命令更有效。
1、去影响具有“影响力”的人
我们需要首先掌控住两类人，一类是团队的副手。因为在我们空降之前，正职空缺，他作为团队最高职位一直在代理正职的职权，并在团队中拥有权威，他说的话是蛮管用的。第二类是团队中的业务骨干。因为在团队中，业务能力最强的员...
对空降兵工作来讲讲自己的看法。
空降兵来到新团队，不能仅仅注意到一些生存之道，如果想要得到发展，要做的事情比这个多得多。
最重要的，是要用某个东西把新团队聚合起来，这个东西就是团队的理想（或者叫使命、愿景都行，我觉得还是理想这个说法亲切些。），你提得在点，自然能得到团队中意见领袖的共鸣和支持，得到初步认可和尊重就是必然的了。切不可乱提，这个讲求一击必中，失手了后果很糟。具体方法嘛，就是要兼顾团队的历史成就与优势，同时把你之所以空降至此地...