作者文章归档：熊洪涛
现在领导力是管理界比较热的话题，那什么是领导？著名领导力大师保罗·赫塞给出的定义是，领导就是影响员工达到目标的过程，领导力就是影响员工达到目标的能力。管理者要具备很强的领导能力，就要具备很强的影响力，那么影响从哪里来，我们怎么才能具备很强的影响力呢？
首先是自信，爱默生说：“自信是成功的第一秘诀”。一个没有自信的人对自己都没有影响力，怎么能对别人有影响力呢？人不自信往往是受外界环境的影响，每个人都是独一无二的，那么每个人就具备了别人不具备的缺点...
所谓概念销，在国外叫做“定位”或者“USP(Unique Selling Proposition独特的销售主张)”，是基于对市场的研究以及对潜在顾客心智需求的了解，在国内被称为“概念”，是中国语言的特色。
概念产品在某些行业又被称为“功能产品”，实际上任何产品都有其功能的，那这句行话是什么意思呢？在中国营销界看来，功能产品就是指产品除了本身属性和常规功能之外具有的增值功能或者...
供应链总监日记
作为某卫生洁具(中国)有限公司的信息技术及物流经理，2005年初，我已多次在会议上强调：公司的库存问题凸显，总部和全国各地分支机构库存状况都在恶化。我有种预感，我们整个供应链计划体系存在着重大缺陷。
冲突来了2005年3月2日，销售会议
“我们每个月都有大量的缺货，好不容易争取来的订单居然没货供应！缺货如此频繁。以前，我们居然说库存高，这真让人费解。”销售总监强烈抗议。总经理也对此番言论表示赞成：“有生意却做不成，这是最大的遗憾，这对我们的品牌和市场都是致命的！我们必须搞清楚问题根源并且找到有效的解决办法。...
食堂管理难题
有人可能说，如果我是食堂的老板，食堂采购就是我管理的重点。必要的话，可以采取如下措施：
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中国企业管理的助推器
全球化大潮汹涌，企业所处的市场经营环境，已经发生了翻天覆地的变化。
日新月异的新时代，不但要求企业有较强的学习能力、快速的反应能力和适应能力，而且要求企业有对新的管理理念和管理工具的快速接受和学习及应用能力。如果不能及时吸纳和应用新的管理思维，必将落后于时代，在激烈的竞争中处于弱势。
在中国企业管理的突飞猛进中，所涌现出来的管理理念和管理工具数不胜数，这里选出的，仅仅是最具代表性的10项。
No.1 平衡计分卡
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什么叫商业模式呢？
一流的企业家，与其他的小老板，最大的区别，就是“商业模式”的设计！
无论你从事的是什么行业，没有好的模式，都将影响未来的发展
卖衣服的人，可以重新定位自己的商业模式，
把自己变成“贩卖美丽”的人！
那么，他的思维起点，与顾客定位都将不同！
我见过一个企业家，与其他人的美容定位不同
她说，她的使命是：让天下的女人永远保持25岁！
我聊过一位正在准备上市的老板，他说，他的使命是：让世界所有的人都生活在健康社区！
我认识的一个年轻人，他说：他要传播知识给世界！
这些人的使命选择，无论听起来多么“...
近些年来，快速成长公司越来越受到人们的关注，他们存在于各个行业中，连续几年都拥有远超同行的增长速度。比如传统的餐饮行业有因定位高端时尚餐饮服务的俏江南；保健体检市场则有因抓住了中国日益扩大的白领及中产阶层对更专业细致的体检服务的需求的慈铭体检；新能源行业里的无锡尚德公司以及江西赛维；网络即时通信及社交行业的腾迅公司等等。然而这些快公司也面临“成长的烦恼”，如何持续快速稳健的发展是每个经营者都希望的。博斯公司（Booz & Company ）从中国以及发达市场中，选取了300 多家上市和非上市的快速发展公司进行研究，试图找出发达市场中快公司的成长路径，以及...