作者文章归档：刘永好
题记：2021年6月26日，北京大学国家发展研究院暨南南合作与发展学院2021届毕业典礼在北京大学百周年纪念讲堂隆重举行。新希望集团董事长刘永好先生应邀作为嘉宾发表演讲，本文为演讲全文。
老师们、同学们、世界各地线上的同学们，亲爱的朋友们：
大家好!
我曾作为家长代表在北大国发院的毕业典礼上发过言，今天能够作为嘉宾受邀参加北大国发究院暨南南学院的2021届毕业典礼，我深感荣幸。
这一刻是同学们人生中最重要而隆重的时刻，我对你们表示最深切的祝贺！除了满满的祝福，我心中更多是羡慕。你们能在北大...
刚才瑞敏先生讲了海尔在新时代做了一些变革、创新，讲得非常好，也非常深。可能我不能跟他比，首先我们从事的行业很土，主要涉及农业和食品领域，具体讲就是养猪、养鸡、养鸭和肉食品发展。正因为这样，很多人说我们是农业的企业、农民的企业，又有人说我是农民的朋友，对于是“农民的朋友”我蛮受用的。
37年来，新希望一直在农业领域耕耘发展，但是面临的压力和挑战也最多。尤其是2013年以后，中国已经从短缺经济向着饱和经济迈进，绝大多数制造业跃居世界前列。
如果按照原有格局发展，往往达不到预期效果。只有打破旧格局，才能有新发展。我们通过认真研究，从五个方面进行了大的转型...
1一切从不甘心于38块5开始
1951年，我出生于成都的一个郊县，父亲是老一代知识分子，母亲是小学教员，后来因病早早退职了，全家7口人都得指望父亲维持生计。彼时，我是没有鞋穿的，我问母亲，“什么时候一周能吃上一次回锅肉。”母亲摇头叹息：“不知道”。
那时，城里有一条江，叫岷江。我小时候最高兴的是夏天下暴雨的时候。大量的雨水涌入岷江，江面波涛滚滚，气势磅礴，壮观极了。不时还会有树枝或木头随着湍急的江水漂到我们跟前，我和伙伴们一个猛子扎进水里，游过去将木头搬回来。我就是这样在河边长大的，捡水柴，游泳。虽然家里很穷，但是很开心。后...
4月28日，中国企业家俱乐部副理事长、新希望集团董事长刘永好先生出席了央视财经频道举办的“中国实业振兴峰会”并发表主题演讲，分享了扎根实业三十五年来的几点感悟：
做了这么多年实业，我有三点体会想要与大家分享：第一，低下头；第二，讲诚信；第三，要创新。
一、坚守农业
1980年的时候，我们曾经想过创业做音响，但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史，是最传统的、最笨的创业方向，没有出路，但我们坚持下来了，并且一做就做了35年。35年过去了，我们仍然认为农业和食品领域大有...
新希望的主业是农产业，这是相对传统的产业，我们在这个领域里保持了持续领先。改革开放初期，市场是从“吃”开始的，首先解决温饱问题，那时候农产业大发展，但这个阶段已经过去，农产业继续保持高速发展不可能、不现实。
“吃”的产业发展我们算是其中一个，现在中国的经济面临“新常态”，面临着绝大多数制造业都过剩的局面，包括农产业。因此削产能非常重要，削产能向谁削呢？新希望从事农产业，收入规模近几年一直维持在一千亿上下波动。显然，农产品也受到市场调整的影响，低端的过剩，前两年，猪、鸡价格下跌。在整个行业都亏损的情况下，...
金融危机之后，欧美出现很大问题，世界经济发展变得对中国有利。加快全球化进程，是时代提出的大课题，也是一个大国的必修课，是一个大国企业的必修课。企业特别是民营企业，怎样以更快的速度融入全球化？我常常思考，企业首先应该考虑自己从全球化的过程中会得到什么好处。
曾有人问我李书福收购沃尔沃，你怎么看？我说，不管成功还是失败，我都感到敬佩，沃尔沃太有名了，李书福无论是工厂的规模还是品牌、经营，都不及沃尔沃，能够把全球着名品牌收购本身是了不起的事情，从而形成一种新的格局，TCL收购汤姆逊、联想收购IBM PC业务，到现在李书福收购沃尔沃，说明什么问题呢？中国的民营企业开始集体考虑这些问...
我们的主题是要绿色成长、关注长期，我是一个民营企业，新希望集团创建三十年来，我想结合我们的企业谈谈我所理解的绿色成长和关注长期。今年的6月 底，我们集团将会进行一个30周年庆的活动，我们也邀请了一些朋友参加我们这个庆祝活动。很多朋友问我，你们30年了，而且一直在中国经济的前列，做得不 错，为什么？有的朋友也讲，最近好几个媒体都说，中国民营企业的平均寿命大概就是2-3年，你们30年了，已经十代了。有人说中国民营企业最容易进的是两 院，一个是医院，一个是法院，为什么你两院都没有进，而且还可持续发展呢？
我于2006年和2010年两次被评为CCTV年度经济人 物，2006年是我说...
伟大公司是让客户放心的合作伙伴，是行业发展的脊梁和行业标准的缔造者，是社会新生产方式的实践者，是健康生活方式的提倡者，是国家忠实可靠的支持者，是社会文明进步的推动者。
具体来讲，在中国从事农业，建设伟大公司需要企业引领中国农业生产方式的转型和变革，将小农经济逐步转变成适度的规模化生产；带领农民致富，缩小城乡居民收入差距；改善农民和农村的生产和生活环境，缩小城乡生产和生活环境的差距；在海内外市场都具有相当的话语权，能够代表与中国社会和经济最适应的生产组织方式。为此，我们需要立足于国情，联合农民成立专业化的合作社，解决农民的融资难题，通过技术培训和鼓励规模经营，逐步将农民发展为...
作为一个中国企业走出去的案例，新希望集团愿意跟大家一起分享我们走出去的一些酸甜苦辣。中国加入WTO10年了，中国的企业“走出去”的探索也10年了，新希望集团在“走出去”的探索方面也进行了10年。
10年前我们在中国的农业领域已经取得了一定的成就，特别是在饲料加工方面成为中国最大的企业之一，我们在考虑怎么样可持续发展，我们能否利用国内和国际的两个资源求得新的发展，于是我们展开了研究和讨论，我们去到美国、欧洲、日本、韩国，去到一些发达国家，我们发现在这些国家，我们的优势不大，因为他们的市场已经高度饱和了，通过竞争，已经筛选出了强有...
首先，我也代表我们新希望集团七万名员工，我们希望集团十多万名员工欢迎大家到成都。刚才我们市长讲了，我们成都市一个宜居、宜生活、宜创业的一个地方，作为一个创业者对创业的了解也是深刻的，这次在北京开会有幸跟一些朋友聊，大家在肯定、称赞我们取得成就的同时，也在回忆过去我们一块儿走过一段历史的企业家，长江后浪推前浪，我们企业自有后来人，我们的民营企业家群体，中国非公有制群体为我们国家的发展作出了非常巨大的贡献。
去年，我提到中国非公有制企业对中国经济的贡献用这几句话描述，他们占到10%，占到资源的30%，包括金融、矿产和其他资源，提供社会40%到50%的产品，50%到60%的税收，...