作者文章归档：刘松博
最近，众多管理类的自媒体都在争论一个问题，那就是“管理水平能不能超越经营水平”？
争论的起点是北京大学国家发展研究院管理学教授，曾担任过新希望六和联席董事长兼CEO陈春花老师在2015年2月的一篇文章中提出“管理水平不能超越经营水平”，这句话和这篇文章两年多来被广泛引用和转载。在2017年7月20 日，另一位著名学者，北京大学汇丰商学院管理学教授肖知兴老师在其微信公众号中发表文章评价“管理水平不能超越经营水平”这一观点是怪论，助长了企业不重视管理的倾向。其观点也吸引了不少追随者。由此引起管理界议论纷纷。
... 概念和模式
MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界最有影响的领导力研究机构，其网站首页醒目位置有该中心代表人物彼得·圣吉的这样一个判断：领导力是分布的；领导力并非只属于CEO，它能够且应该渗透到公司的所有层级中。这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一：分布式领导（Distributed Leadership）。与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同，分布式领导主要探讨由多人担任领导角色的领导模式。管理大师明茨伯格于2006年特地在《金融时报》上撰文，提出组织应该将以个人为中心的领导模式转变为分布式领导。他提出，分布式领导就是组织的...
查兰和尤里奇关于是否拆分人力资源部的争论，您同意哪个观点？
尤里奇评价查兰的观点为“简单粗暴”，是有道理的。在我看来，查兰的文章“标题党”成分多于理性成分，其更多的意义在于引发争论而非解决问题。很多人已经对其文章的内容进行了批评，我这里换个角度，探讨他的文章存在的至少三个逻辑缺陷：
第一，他开篇明义说应该要“撤销”人力资源部本身，而解决方案却是将人力资源部“分拆”，且其中一部分（HR-LO）仍然直接向CEO汇报，并强调这一部分的重要价值，其建议与理念脱节，本意不明。
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这不是一个新话题。早在1996年初，《财富》（Fortune）杂志就刊登过托马斯·斯图尔特（ThomasStewart）的文章，旗帜鲜明地提出应该取消人力资源部门，其根本原因在于这个部门不能贡献价值。近十年之后（2005年秋），另一家著名财经杂志Fast Company的副主编基思·哈蒙德斯（Keith Hammonds）旧事重提，以辛辣嘲讽的语气发表了在业内引起轩然大波的文章“我们为什么恨HR”（Why We Hate HR）。他认为：往好了说，人力资源管理充其量是一种“必要的罪恶”（necessary e...