作者文章归档:沈其东

项目总监,高级咨询顾问,培训师,毕业于武汉大学,具备完整的营销理论体系,拥有10余年的市场和销售工作经验,历经中国消费品行业及管理咨询行业,曾任职于湖北安琪酵母集团、河南技术产权交易所、香港宜昇公司等大型企业高级管理人员,科特勒咨询集团(中国)项目经理,高级咨询顾问,研究员。曾在《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《大食品》、《理财》、《第一营销网》、《中国营销传播网》、《全球品牌网》、《中国人民大学内刊》等专业媒体发表文章数篇,现为多家媒体专栏作家。
擅长企业营销问题诊断,在营销战略规划、品牌发展规划、新产品上市、渠道管理、终端建设、营销组织设计、营销薪酬考核设计、营销团队建设、客户服务体系建设等领域具有独到见解和研究。
服务过的咨询客户有福建利郎服饰、河南众品食业、浙江正泰电器、福建福马食品、河南健丰食品、上海申真涂料、江苏大富豪啤酒、福建雅客食品、福建奇客食品、深圳长城物业、山东中烟工业公司、河南月月舒集团、香港蒙妮坦美容美发学校、山东浪潮集团、郑州宇通集团等企业。

独创中小企业低价格、低成本、实效企业顾问服务模式,为中小企业的健康成长发展提供智力支持和变革动力。

沈其东总结多年的营销管理和咨询经验,目前推出一些总小企业营销实战培训课程,深受企业喜爱。主要的培训课程:《经销商的开发和管理》、《深度分销操作实务》、《如何建设高绩效的营销团队》、《如何提高销售执行力》、《客户服务体系的打造》、《如何制定年度营销计划》、《KA黄金门店打造》、《工业品的销售与管理》等

欢迎咨询、合作。

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资金链危机的营销肇因


 

资金链危机的营销肇因
----从几个失败案例看资金危机的营销原因
案例一:五谷道场
2005年11月,一则“拒绝油炸,留住健康”的广告,几乎一夜之间出现在电视、报纸、户外等媒体,中旺集团旗下的北京五谷道场食品技术开发有限公司以这种宣传攻势使“五谷道场”非油炸方便面迅速在全国走红。
2006年,五谷道场销售额达到15亿,中旺集团因此荣登第五届中国成长企业100强的榜首。
2007年,誓言增加到48条生产线,拿下方便面市场份额60%的五谷道场命运急转直下,衰落速度比成长时还要快。
2007年下半年,五谷道场公司资金吃...

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基于信息管理的营销管理


基于信息管理的营销管理

 
文/沈其东
 
“拍脑袋”式的营销决策
 
我国中小企业的平均寿命很短,很大程度上来自营销管理职能发挥不足。管理大师德鲁克曾经说过,任何企业都有两项职能,也仅有这两项基本职能:营销和创新。而营销结果如何,很多时候在营销决策时已经显示出来。
 
很多中小企业的营销决策都是机会主义,“模仿跟风”和“炒作概念”是专长,缺乏系统的市场研究和论证。企业在营销目标制定、新产品上市、区域市场开发、广告传播等方面往往是“拍脑袋&rdquo...

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中小企业如何保证新产品成功上市?


中小企业如何保证新产品成功上市?

沈其东

 

据一家权威市调公司统计,在目前的零售环境中,只有20%的的新产品能够生存下来。在一个产品饱和、购买周期短及消费者更精明的零售环境中,新产品研发上市非常关键。新产品成功上市可带动企业销售业绩与市场占有率的成长,提高企业的利润水平,并巩固企业的市场地位。

目前中小企业是如何推出新产品的呢?中小企业推新品,往往是老总“拍脑袋”出创意,然后直接拍板定案进行生产销售。新品上市前没有充分论证、上市中没有周密计划、上市后没有及时追踪,更多的是利用“广告+价格优势+经销商奖励”来驱动新产品的成...

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从人之本性看高效团队建设


 

从人之本性看高效团队建设
沈其东
当今企业需要高效团队
在管理变革盛行的今天,组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段,然而当我们反思变革后的实际成效时,却无奈地发现结果和预期差距很大。
 原因在哪里?我们深入研究后发现,企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素,而忽略了团队这样的微观因素。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,企业认识不到其价值,也感觉无从下手。然而,团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。
团队建设,一直是很多公司都非...

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客户找到服务战略的定位


 

客户找到服务战略的定位
沈其东
 
u     为什么要“卓越服务”?“优质服务”有何不妥?
“优质服务”不足以与竞争对手区别开来;不足以建立牢固的客户关系;不足以与竞争对手展开价值竞争而非价格竞争;不足以鼓舞员工,让他们想在工作和生活中做得更好,以及保证发放正确无误的红利。
——Leonard I. Berry 论卓越服务
 
近期,“战略”是一个非常紧俏的词语,客户服务也深受企...

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企业创新的“发动机”


 

企业创新的“发动机”
沈其东
 
市场经济是一种开拓进取型的经济,因而创新是一种最宝贵的企业家精神。
——彼得·德鲁克
海尔17年来只做了一件事,观念创新。
——张瑞敏
创新,企业永续发展的源动力
企业发展靠什么?规模企业如何保持长久的发展?中国企业能否打造百年品牌?我们首先看几个品牌发展的故事。
一、品牌创新故事:三星,不创新毋宁死
1999年时,三星的名字在国外名不见经传,就算有人知道,也主要是廉价微波炉和电视机的生产商的代名词。如今,在消费者的印象中,...

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建设内部合作的营销团队


 

打造内部创业的企业平台,建设内部合作的营销团队
 
企业发展,营销是龙头;营销发展,团队是龙头,这是很多企业的共识。优质订单获取的能力,是企业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士。成功的企业,一般都有高效的团队;失败的企业,一定能在营销团队中找到根源。
营销团队中存在的问题
    建设高效团队,首先应发现现有团队中存在的问题。通过对国内众多企业的了解,我们不难发现,目前营销团队中主要存在以下十大问题:
一、营销人员积极性不高,责任心不强,执行力差
二、拉帮结派,独霸一方
三、团队矛盾重重,...

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攻守之间,买断品牌的市场扩张之路


 

【案例】
陕西某商贸公司运作了当地某知名品牌的一个买断品牌,由于竞争激烈,虽然在2004年就开始运作了。这几年主要运作陕西本省市场,对外地市场也有些投放,但力度不太大,总是有一些顾及,担心省外与省内市场无法兼顾,害怕顾此失彼。而要想取得突破,外省市场的开拓是必须的,而且省内市场该品牌其他买断产品的竞争已经日趋激烈。该公司处于一个发展的十字路口,如何调整公司适应这种战略?如何做哪些前期准备工作呢?
 
攻守之间,买断品牌的市场扩张之路
沈其东
 
目前中国的快消品市场竞争异常激烈,各品牌、各档次、各包装的产品种类众多。沿用著名经济学家郎咸平的...

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从一个啤酒经销商的成功案例看分销管理


 

从一个啤酒经销商的成功案例看分销管理
 
我国啤酒市场区域分割相当明显,出现了北京人喝燕京、青岛人喝青啤、大连人喝棒槌岛、沈阳人喝雪花、四川人喝蓝剑、广东人喝珠江的强烈消费习惯,内地许多中等城市更是如此,啤酒消费多以本地品牌为主。但来到六朝古都、豫北重镇安阳,你就会发现奇怪的现象:在安阳酒桌上、商店陈列里、超市货架上总少不了一个品牌琥珀啤酒。琥珀啤酒在安阳的影响超过了本地品牌红旗渠、本省名牌金星、全国名牌青岛。琥珀啤酒目前在安阳占有60%以上的市场份额,远远超过金星、奥克、航空、青岛、燕京、珠江等十几个品牌的销量总和,可谓一枝独秀。琥珀啤酒,为何能独霸安阳?...

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