作者文章归档：彭申建
经理人访谈：就目前严峻的市场环境，请问贵公司如何调整人才的战略结构？与去年同期相比，人才流动状况如何？
彭申建：我们并没有调整我们的人才战略结构，而是依照原定的战略计划在正常的推进。我认为：市场环境在变，我们要想办法勇敢的面对，但是我们的人不能变，人才战略对一个集团性企业，哪怕是小企业来讲都是长远的、永恒的。在我们的人才战略规划中，内含人才阶梯队伍建设，与去年同期相比基本没有多大的变化，为顺应公司发展需要，今年还添补了近20名中高层管理人才。
经理人访谈：贵公司人才流动主要表现在哪方面，哪些潜在因素在影响，对企业经营有哪...
随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训。我将从职工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面，谈谈自己的认识。
职工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。职工培训是培育和形成共同的价值观、增...