在辞旧迎新之际，我们要反思：无良对无知、虚假对虚荣，供求双方互为条件，这就是相对的商业合理性。

　　无商不奸，为富不仁——现代社会对于商业诚信的质疑，正在走入一个极端。

　　2011年，一家叫做达芬奇的家具企业被口诛笔伐，但却没有人反思：中国为什么会产生达芬奇这样的企业？更重要的问题是：像这样的不道德企业，依靠什么鹤立鸡群？

　　商道的哲学基础是“存在即合理”，我们暂且撇开无知的愤怒和无情的批判，深入分析“达芬奇事件”产生的社会基础及达芬奇公司商业运作的合理性。

　　商业剖析：步步为营
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　　楼市进入“洗牌”阶段，而人们对于楼市“洗牌”的理解却各不相同，看房价下跌的人谈“拐点”，看行业调整的人谈“淘汰”，看社会公平的人谈“保障”。在我看来，只要城市化的发展趋势不变，货币化的增长模式不变，洗牌后的楼市会使主要中心城市的房价继续上涨，这就要理解楼市“洗牌”的三重含义。

　　据不完全统计，中国具有房地产开发商资质的公司有三万多家，还不包括直接或间接参与房地产开发的其他企业。从城市房地产企业的经营模式看，一流公司做社区，二流公司做房...

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　　中原逐鹿,春秋战国,在中国的城市化进程中,迟早也会出现历史上的合纵连横,也就是城市之间的同城化趋势。在网上搜索“同城化”,目前最完整的方案是广州/佛山的同城化方案,一个非常粗线条的同城计划就启动了贯穿两城的地铁项目,让佛山的楼市为之一振。广州/佛山的同城化或许开启了中国城市化的“战国时代”,可以预料的同城化项目还有:西安/咸阳;北京/天津;沈阳/抚顺并链接大连,以及上海与苏杭的同城……

　　先谈谈京津同城,在历史上,北京和天津本来就是一个城,所以天津有两个别称,一是天津卫,二是津门古城。几年前从天津开车...

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　　近日，坊间财经话题中出现频率最高的词之一是“危机”，在欧债危机之外，有人预测中国债务危机，有人预测印度债务危机，还有天灾人祸，导弹走私等等，股市迭创新低，似乎是在验证2012将是一个危机之年。回首看，2010年是虎落平阳，2011年是囧兔溺水，2012年呢？三年前曾预测“卧虎藏龙”，龙年应是龙行天下，复苏之年。

　　是危机还是复苏？关系着千家万户的投资决策！从乐观派的立场看世界，至少可以看到：1，美国的经济已经平稳复苏；2，欧洲的危机也有了解决方案；3，中国的货币政策开始放松；4，人民币的国际化又迈出了两小步（RQFII和日本购买...

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　　人们常说大公司大到死不了，英文是Too big to fail。这并非虚言妄语，中小企业死了就死了，通常不会有人呼吁国家救助，但是大公司不同，特别是雇员上万的巨无霸企业。一旦周转失灵，即使自己不求救，政府也会主动施以援手。因为政府关心就业问题，关心社会稳定。通用汽车就是最典型的案例。

　　企业做大做强的动机，首先来自于企业家的人性，因为每个人都希望获得同行的尊重，希望在自己所从事的行业中名列前茅，这可以部分解读企业家追求卓越的个人欲望。如果抛开人性化的理由，从超越国家的大宏观视野来研究企业做大做强的动机，最重要的动机有三：其一是逃避死亡威胁，其二是逃避社会责任，其三是追求规模效...

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　　欧债危机越演越烈，似乎所有利益相关者都束手无策。这种状态在博弈论的解读中只有一个结果：妥协！而妥协的经济手段只能是欧盟大国“埋单”，用超额货币化解危机；欧盟小国放权，把未来的发债主导权交给欧盟大国。所以，欧洲央行必然要选择宽松的货币政策，向欧盟金融体系注入流动性。当商业银行存款准备金比率已无调节空间时，欧洲央行的政策工具将会首选降低利率，而非中国选择的降低存款准备金比率。于是，新一轮的政策放松即将拉开序幕。

　　现代凯恩斯主义的宏观经济政策体系简单说来就是“一个中心、两只手”：一个中心即创造就业（保增长）；两只手就是一手发债券、一...

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　　在理论上，老板和员工的关系主要有两种解读，一是剥削与被剥削的关系，二是职业化的分工与合作。当我们习惯性地将已逝商业奇才乔布斯看做一位伟大的创新者时，却往往忽略了其根本上的管理者的身份。那么在苹果公司，是如何界定乔布斯和员工们的关系的？

　　消灭“血汗工厂”

　　苹果公司的原名是苹果电脑公司，但由于业绩不佳，乔布斯重新入主苹果电脑公司之后，首先是公司更名删除了“电脑”二字。数年后杀入手机市场，一举夺下半壁河山。从此，手机用户被一分为二：用苹果手机的人和其他人！苹果公司的员工们走到哪里都会遇到“果粉”们羡...

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　　如所预料，央行终于行动了，存款准备金比率下调0.5%仅仅是开始，货币政策趋于放松将延续到明年！在中国投资永远要面对双重机遇：市场机会+市场风险；政策机会+政策风险。一般说来，市场机会出现不久，政策风险将接踵而至；政策风险一旦形成，市场机会则浮出水面。谁也无法预测准确的时点，但1-2个月左右的时间窗口会重复出现。伴随着政府经济决策效率的提升，该时间窗口会逐渐缩窄，这在过去10年间已被多次验证。

　　研究中国的宏观经济，一个不可忽视的因素是货币量（即M2）的增长速度。在中国，M2的增长速度有两个主要制约，其一是经济增长的速度，其二是国家统计局的通货膨胀指数（即CPI）。每当CPI下...

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　　企业家是百里挑一的稀缺资源，其价值实现却有赖于资本和团队，而资本和团队自愿“押注”于企业家的创新，除了经济利益之外还有精神上的认同，所以现代企业理论提出了两个新的命题：领导力和企业文化。

　　企业“活宝”

　　许多企业家把文化视为企业追求卓越的无价之宝。但在现代企业的经营中，铁打的营盘流水的兵，随着企业家的“跳槽”或“下课”，企业文化的核心内容也会随之而变。一个企业的文化，通常就是该企业一把手的文化，在一把手“活”在企业之时，他所推崇的文化就是&ldqu...

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　　看了电视连续剧《潜伏》，脑海里常常出现一个公式：组织=风险。组织成员一旦失去了对组织的基本忠诚，组织内部“潜伏”的风险就会产生极大的杀伤力。

　　过度风险（ExcessiveRisk）是现代企业的制度性特征之一。对于企业经营中的主要风险，内部人多半强调外部风险，如：市场风险和政策多变；外部人多半强调内部风险，如：决策失误和风险控制。但是，企业的系统性风险是制度本身产生的，不应混同为市场的经营和企业的决策风险。而现代企业的组织架构才是产生过度风险的温床。

　　“特殊”的企业家

　　现代企业有两个明显的外部特征：其一是激励...

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