作者文章归档:王颖

理事国际咨询集团(中国区)-董事长;北京科技咨询协会-理事长;清华大学-客座教授

和服表演


    和服是日本的国服,不过,现代人平时已经不穿了,只有特别的场合或时间才穿和服。在京都有一个西阵织,类似于专业的和服制作的地方,定时举办和服表演,伴随着灯光和音乐,模特穿着和服款款而出,还有很有味道。









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多姿东京湾


    夕阳和夜色下的东京湾,各有风采。中间有圆球的那个建筑,是日本两大电视台(NHK、富士)之一,富士电视台的制作中心。1993年6月24日凌晨一时,Beyond主唱黄家驹在东京富士电视台拍摄"Ucchan-nanchan no yarunara yaraneba"游戏节目时,发生意外,从2.7米(8.9尺)的台上失足跌下身亡,就是这个地方。

 









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富士山风采


    日本途中,拍了一些照片,发上来共享。
   
富士山是日本人心中的神山,对于旅行者来说,50%以上的概率是看不见的,因为经常下雨,或者被云彩遮着。这次还算幸运,早上晴空万里,富士山清晰可见,近在眼前。











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让工作具有使命感


    工作有不同的境界,前不久读《凤凰周刊》,用五个英文单词给了很好的诠释。

    job

    原义:一份、一块。表示有了一份差事,还不知道下一份在哪儿,先图温饱再说,这个字代表“可能为五斗米折腰”,是工作最可怜的层次。

    很多人是在这个层面,工作就是为了谋生,为了糊口,只在这个层面工作,也可能“有奶便是娘”,谁给钱多就为谁干,也不好谈什么职业,更不好谈职业道德。在一些民营企业中,有些人随意带走客户关系或技术资料,跑到竞争对手那边,反过来威胁原来的企业...

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让经理人完成规定管理动作


    如果跳水运动员比赛时没有明确比赛规则和规定动作,每个运动员只好自己看着办,想怎么跳就怎么跳。跳得好不好呢?裁判评分时也是由着自己的好恶,高兴了就评高点,不高兴了就评低点。于是,运动员之间彼此就不服气,因为没有一套共同的比赛规则,大家都按自己心中的标准评判,就会相互指责和抱怨。运动员对裁判也一定是怨声载道,因为,他只能猜裁判员的好恶,或者用别的办法去讨好裁判员,或者就消极对待凭运气。长期下去,好的运动员觉得好累,没有成就感,就走掉了,不好的运动员也就消极怠工,溜须拍马了。

    同样,一个公司可能有五个高层管理人员,二...

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你有用人标准吗?


    企业的核心价值观念,这种看似非常虚无缥渺的观念,怎么跟你的实际行动紧密结合起来?非常重要的一点,就是通过用人。

    通过核心观念演化成公司的用人标准,坚持用人标准重用符合核心价值观念的人,于是结果就是:不是一家人不进一家门。重用的都是认同核心价值观念的人,强化了公司的核心价值观念,不认同这样的人不会进来,进来呆着难受就走了。

    所以,企业核心价值观念的贯彻,首先就是用人标准问题。在这个问题上,很多老总没有想清楚。多数公司没有明确的用人标准,用人凭自己的喜好和感觉,需要将内心坚持的...

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