贵族精神与国企状态

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　　无论是管理哲学还是管理风格，我觉得最重要的是找到一种把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做这个生意，做成生意需要的技能、执行者的选择、业务的变革及执行的动作，等等。如何根据业务的内容把各种资源组织起来，这是管理中一个始终不变的核心。

　　李宁公司发展二十年来，虽然业务和市场不断变换，企业也在不断变革与调整，但这些基本动作是不可或缺的。

　　我是运动员出身，最初从事这一行业的冲动，是我个人的追求与兴趣，可以说，我个人的激情和梦想在李宁公司整个创立与经营过程中始终存在着。它会在公司变革、发展方向、文化或者价值观等方面体现出来或起到作用。但是，一个企业要扩大规模，要提高竞争力...

管理也要争冠军

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　　体操王子”李宁的传奇有两段，一段在赛场，一段在商界。2008年8月8日晚，在全世界数十亿观众的目光之下，李宁腾空飞绕“鸟巢”一周，点燃第29届夏季奥运会主火炬。这是时隔多年之后，李宁再次在一个体育场馆中成为了世人瞩目的焦点，只不过这一次，世人看到的李宁已经不再是当年那个在吊环、跳马、单杠等体操项目上身手矫健敏捷的青年，而是一名已入不惑之年的商人，人们看到的李宁更添了许多稳重与沧桑。这背后的故事，也正写在李宁公司的发展史上。

　　回首李宁的运动员生涯，人们会发现，1981年是李宁赛场传奇的开始。这一年，李宁令人瞩目地获得了世界大学生运动会男子自由体...

李宁公司的人力资源战略

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　　李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。

　　李宁公司学习与发展中心专业经理吴勇民介绍说，李宁公司的整个发展过程经历了几个重大的里程碑，比如：2004年在香港联交所上市、牵手国际顶级赛事NBA与ATP，并且成为他们的官方市场合作伙伴等，这一切都与文化的发展历程是息息相关的，跟李宁先生本人也密不可分，他一直梦想做一个中国的体育品牌，希望中国的奥运以及其他赛事的...

高管离职对公司影响不大

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　　三位管理人员相继离职给正在变革中的李宁带来了些许“阵痛”，有评论认为这是李宁公司进行管理变革所付出的代价。面对本土品牌飞速追赶国际品牌围堵的市场，面对种种猜测，李宁公司首席执行官张志勇接受了媒体记者采访，详解李宁战略变革。

　　三高管职位缺口已经补上

　　本周一则三名管理人员离职的消息使李宁公司股价遭遇重挫。公司昨日发布公告紧急澄清，称公司首席运营官、首席市场官、电子商务部总监等三名管理人员离职是基于个人的发展需要。目前这些职位已经由内部人员接任，不影响公司各项运营事务。

　　李宁公司离职的三名管理人员分别为首席运营官郭建新、首席市场官方世伟及电子商务部...

改变正在发生？

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　　好像真印证了“让改变发生” 这句话，现在的李宁公司一直在“变”，从LOGO和Slogan的更改，到渠道重新整合和产品调价问题，李宁出招频频但一直伴随争论不断。

　　这究竟是李宁20岁华丽嬗变的一个开始，还是真的如许多评论所说，李宁的品牌重塑战略正在遇挫？李宁的改变是即将发力的新开始，还是民族品牌升级和转型中的困顿？让我们从李宁的转型之变说起。

　　从一切皆有可能到让改变发生

　　2008年奥运会在北京的举行，“全民运动”的概念越来越深入人心。中国体育用品行业在2009年曾一度达到35%的增速，然而进入201...

热身-驭帅4-BD中国行特别版本~

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转自：“李宁互动社区”

连接：http://www.li-ning.com.cn/bbs/read.php?tid=84069

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从早期的达蒙.琼斯中国行，到去年的奥尼尔中国行，再到今年夏天的拜伦.戴维斯中国行，和其他国外品牌旗下的签约球员访华的意义不同，作为李宁旗下的签约球员，来到中国仿佛已经成为了他们所必须履行的义务，目的除了宣传之外，主要是更多地让他们了解中国以及李宁品牌的文化，当然最重要的是要让这些国外球员了解李宁这个中国品牌生产制造球鞋的工艺并不亚于国外品牌，对于我们这些球迷来说，能和穿中国品牌的国际球星亲密接触，那种自豪感不言而喻...