私家定制解析

　　私家定制不仅仅是个人奢侈生活的象征，它更以个性、自我、务实的态度迎合大众需求。因为有了使用者的参与，私家定制变得更符合需要且独一无二。在礼品行业，私家定制亦逐渐成为新趋势，并且更加迅速的占据人们的内心。

　　私家定制的理念及个性化方式语言，使得礼品不再是单纯的礼品，而是一种满足高度被尊重与高度的团体认同感的极致方式，这在激烈竞争的礼品市场中无疑是一个突围的秘密武器。而这种革命性的突破更在于：私家定制并不仅仅局限于个人，因为它既可以满足团购礼品面面俱到的要求，又可以满足受礼者的个性而使其独一无二……

　　所以如今定制服务用得最...

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     大家好，我是百姓坊山东德州旗舰店的掌柜陈太雷。加盟百姓坊已经九个月了，其中的历程和感受我已经写了《我和百姓坊不得不说的故事》发表在了百姓坊网站的龙门客栈中，欢迎大家拍砖。接单，赚钱固然另人高兴，但我觉得做百姓坊最开心的是：天天都是有故事的人，有故事的人天天精彩！

首先，所有登陆百姓坊网站的朋友都会被百姓坊创始人斯哲先生创立百姓坊的经历和另人艳羡的爱情故事深深打动。痴迷姓氏文化，天赐金玉良缘；创建概念礼品，成就百年伟业。

缘乃天定，份在人为。加盟百姓坊的掌柜和百姓坊之间其实都有好多不得不说的故事。我本来是上海孙掌柜的射雕客户，但无心...

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我叫胡志军，是一家公司的办公室主任，做办公室主任的少不了和礼品打交道。今年五一，我去百货大楼工艺礼品城闲逛，看到一家新装修的展厅，东西挺漂亮的，特别是它们的骨质瓷，灯一打，那个透，像玉似的。

我看其中一套茶具中有一个花瓶不错。中式对襟设计，绿叶红花，别有一番情调。我问售货员能否单卖，服务员竟然说可以，这大大出乎了我的意料。我又问多少钱？售货员说八十二。哎，还不贵啊！我又很诧异。我说就买这个了，给我包上。哪知这个售货员说：对不起先生，这个是样品，我们是定制产品，您可以把自己的构思和想要表达的话语和这件产品结合，这样一份礼品就是世上唯一的，就很珍贵了。

真的假的？八十二元人民币买个小花瓶...

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尊敬的  *** 领导           :

您好！

很冒昧的给您写这封信，只是想和您在商务礼品的选择问题上做一个探讨，希望能够对您的事业发展起到或多或少的帮助。

我是百姓坊德州旗舰店的掌柜，曾在多家大型企业从事销售策划等工作.从事销售工作，经常会遇到送礼的事情，大多数时候礼品的选择是一个非常头疼的问题，往往不知道该买些什么东西送给我的客户或者行业主管机构的领导，烟酒好像实在是太平凡了，而且我发现我需要送的这些人往往还真的不缺烟和酒，我记得有一次买了两条白沙集团的&ldq...

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我叫张柏山，在东莞开一家装修公司。从湖南老家出来好多年了，也是从“游击队”干起来的。现在干哪行都不容易，干活要仔细，真材实料，才对得起客户，每次干完活，客户搬新家，我都要送一份礼物。市面上能送的我基本都送过了，烟酒糖茶鲜花水果，床上用品等等。送得多，烦恼就多，我现在的烦恼就是不知道送什么好？送什么客户都没有感觉。烦！

8月的东莞，骄阳似火。我驱车在公路上，去礼品城给一个重要客户挑选礼品。这个客户可不得了，是东莞一个大集团老总的父亲—范老爷子，以前是教师。退休后儿子给买了套别墅，光装修就花了近三十万。人家那么有钱，家里什么都有，真不知道送什么好？

开...

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　　许绍武现在嘴边最常说的就是“盘活”这个词，或许您要问了，他是干什么大生意的？或是国资委的干部？其实，他只是一个做办公用品和文化礼品的小老板。

　　许绍武今年三十六岁，在东莞长安经营一家文化礼品店。十几年前从湖南邵阳老家出来后来东莞打拼到现在，从辗转在工厂里做工到成为文具公司的业务员，从业务经理做到区域主管，三年前自己在东莞长安开了一家小店，主营办公用品文化礼品。

　　许绍武的店卖的东西很杂，既零售又批发，但从去年开始，他发现生意不是那么好做了。无论新老客户杀价都很厉害，利润越来越低，自己就像搬砖似的，靠搬得多才能维持。许绍武为此大伤脑筋，但又苦无良策。

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一 盛世收藏 文物拍卖价格屡创新高

2005年7月12日，元青花“鬼谷子下山图”罐，在英国佳士得以2.3亿元人民币的天价拍出，成为亚洲艺术品中的天字第一号，从而震撼了收藏界和投资市场。

1996年12月14日，毛主席用瓷在北京太平洋拍卖有限公司首次亮相，68件主席用瓷瞬间拍卖一空，总成交870万元人民币，平均每件12.2万元。“毛瓷”的珍贵开始为世人所知。据说，1996年汶莱王室曾欲以550万美元的价格向一位中国收藏家购买300件毛主席用瓷，平均每件15万元人民幣，但最终是遭到这位收藏家的拒绝。

二 追本溯源 前人器物承载千年历史

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百姓坊，这个源自台湾的礼品品牌，自进入大陆市场以来，短短几年就做得风生水起，且不说招商火爆，二百多位加盟商遍布大江南北，也不说与众名人结缘，为其定制私家之礼。最让礼品业界瞩目的是：国内几位资深营销大师纷纷对百姓坊的私家定制模式和一对一的专署服务表示了肯定，称百姓坊的创新营销模式打破了礼品业多年的沉寂，其私家定制礼品必定成为新世纪国人送礼新选择，从而改变多年的选礼送礼模式，打破当今社会送礼的困局。

秦全耀，实战派营销大师，中国十大营销风云人物之一，中国经营报专家顾问团高级顾问，中国“事件营销”第一人。曾任北京大新建材公司总经理，唐山富豪矿泉壶副总。秦全耀大师策划的...

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我与百姓坊不得不说的故事

一 初次相遇 惊艳于她的美丽

时间：2007年6月

地点：大上海

人物：我，陈太雷，来上海已经一年多了，和朋友一起做一家小公司，做节能产品的开发。6月的某天，我收到了一本名为《百姓坊》的杂志：古色古香的设计，清新飘逸的图片，行云流水的文字，和上海滩常见的纸醉金迷富贵奢华大不相同。刹那间，我惊呆了，我想不到在物欲横流的社会里还有人坚守着那份执着：传承古老的姓氏文化，做融古典与时尚交融的概念礼品。那一刹，我的心醉了！

二 再次重逢 流连于百姓之坊

时间：2007年11月

地点：上海 七宝 百姓坊上海代表处

人物：孙罡，毕业于某名牌大学中文系，曾任某著...

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吾虽不是管理学之专家，也非成功的企业老板，仅是工作过几年，有过些许经验的小职员，故只能发一孔之见，以期窥管理精髓之全豹。

吾认为从“管理”二字本身就可知管理之精髓在于既“管”又“理”，此二者和谐统一，不可或缺。“管”即管制，通过建立制度，执行制度来解决企业的管理问题；“理”即道理，明理，制度的建立要符合道理，制度的执行要让员工明理。否则，高压之管制，必有消极之反抗，所产生的破坏性，非制度建立者之愿也。

中国的企业家往往走如两个误区：或遵道家无为而治，称管理之最高境界...

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