《成功分销的人力资源管理》课程大纲与师资
一、课程设计大纲及讲授时间
1、企业的发展战略规划与年度营销计划
(1)战略决定成败与重要性
l 战略制订的迫切性
l 动态的战略管理
l 分销的人力资源组织建设
l 战略规划与年度营销...
作者文章归档:余来文
《成功分销的人力资源管理》课程大纲与师资
一、课程设计大纲及讲授时间
1、企业的发展战略规划与年度营销计划
(1)战略决定成败与重要性
l 战略制订的迫切性
l 动态的战略管理
l 分销的人力资源组织建设
l 战略规划与年度营销...
对企业战略执行系统有效运作的思考
(余来文 深圳市创意村营销策划有限公司 广东 深圳 518054)
[摘要]
企业在战略运行过程中应首先建立有效的战略执行机制,否则企业战略难以执行。所以企业在执行战略时,应考虑战略执行系统的核心问题。主要有:制定战略是企业决策层工作的核心;建立与战略相适应的组织支持系统;战略性人力资源管理;建立执行文化;建立好的管理机制;建立有效的情报系统;建立有效的战略评估与跟踪机制。只有处理与建立以上机制,才能逐步建立战略执行系统,才能保障企业的战略目标的实现,使企业成为行业的领先者。
[关键词]
战略管理;情报系统;战略评估;战略执行
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