作者文章归档:余来文

余来文简历 一、基本情况 余来文先生。战略竞争力专家,高级咨询、高级培训师、MBA(工商管理硕士)、DBA(工商管理博士),现任深圳创意村营销策划有限公司总经理、华澳国际咨询公司董事、合伙人等职务。曾在深圳的万科集团、海王集团从事战略管理研究和担任战略管理方面的工作。兼任清华大学、北京大学、武汉大学、中南财经政法大学、三峡大学等MBA、EMBA学员管理方面课程的授课教授。在省级、国家级的经济与管理类核心刊物、报纸上发表50余篇文章,以及专著《战略决定成败》、《战略运作》、《战略执行力》、《战略制胜》和《系统战略》等8部。主要擅长于企业发展战略、战略规划与战略管理、竞争战略、企业竞争力、战略执行、战略情报、人力资源管理等方面的研究、咨询与培训,且颇具研究心得。 主讲课程有: 1、《提升领导力技术》;2、《管理者的职业修炼》;3、《如何创建学习型组织》;4、《如何打造高绩效团队》;5、《如何成为优秀的职业经理人》;6、《战略执行行力》;7、《战略决定成败》;8、《战略性人力资源管理》;9、《绩效管理与实务》;10、《 如何有效授权》;11、《赢在战略与卓越之路》;12、《企业进行战略管理》;13、《如何提高影响力》;14、《企业如何培育、提升核心竞争力》;15、《企业进行企业文化建设》;16、《基于能力的人力资源管理》;17、《基于能力的战略管理》;18、《人力资源管理》等。 二、成功培训案例及部分合作客户 国华电力、中国国药、长青集团、盛达贤集团、金三峡集团、广东核电、中国电信、中国移动、中国联通、TCL集团、UT斯达康、环球资源、中国海外集团、艾默生、中国网通、科兴生物、兴侨科技。 主持和参与过国华电力、中国国药、长青集团、盛达贤集团等大集团公司战略管理方面的咨询和研究工作,兼任清华大学、北京大学、武汉大学、中南财经政法大学、三峡大学等MBA、EMBA学员管理方面课程的授课教授。 三、讲师水平调查及评估 主要通过一些集团公司的调查,对余来文博士的授课内容、专业能力给予较高的评价,具体如下: 1、该讲师整体表达技巧能力较好、语言清晰、课堂组织掌控强、授课非常具有层次性与条理性。 2、管理课程内容方面,授课内容丰富、实用、可操作性强,授课形式生动,具有启发性。 3、讲师综合评价高、授课收获大,目的达到要求。 四、目前管理培训、咨询及联系 企业发展战略与战略管理、人力资源管理、企业文化和营销管理等方面的咨询。 E-MAIL:eleven9995@sina.com 联系电话:13302451588或13825225086

《成功分销的人力资源管理》课程大纲与师资


《成功分销的人力资源管理》课程大纲与师资

 

一、课程设计大纲及讲授时间

1、企业的发展战略规划与年度营销计划

1)战略决定成败与重要性

l        战略制订的迫切性

l        动态的战略管理

l        分销的人力资源组织建设

l        战略规划与年度营销...

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对企业战略执行系统有效运作的思考


对企业战略执行系统有效运作的思考

(余来文 深圳市创意村营销策划有限公司 广东 深圳 518054

[摘要]

企业在战略运行过程中应首先建立有效的战略执行机制,否则企业战略难以执行。所以企业在执行战略时,应考虑战略执行系统的核心问题。主要有:制定战略是企业决策层工作的核心;建立与战略相适应的组织支持系统;战略性人力资源管理;建立执行文化;建立好的管理机制;建立有效的情报系统;建立有效的战略评估与跟踪机制。只有处理与建立以上机制,才能逐步建立战略执行系统,才能保障企业的战略目标的实现,使企业成为行业的领先者。

 

[关键词]

战略管理;情报系统;战略评估;战略执行

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建立战略管理运行体系


        对企业发展战略及战略规划的重视,也是近两年企业界的趋势,无论是加入世贸组织后更多跨国公司进入中国内地市场所带来的竞争压力,还是各行业目前激烈程度不同的竞争现状。如何在竞争日趋激烈的市场环境中实现企业的持续发展,如何增强企业适应环境的能力……已经成为许多企业必须面临的决策焦点。从目前业界流行的组织变革、战略转型等话题中可以看出,越来越多的企业决策者与管理者们已经意识到,仅仅重视常规的业务投资与运营管理,已经难以确保企业能够适应环境变化和可持续发展。同时也日益意识到企业自身竞争力和竞...

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