授权是个体在组织中提高自我效能感的过程。只有当下属体验或感知到“被授权”之后，授权才能真正产生效力。

　　作者：魏明玉 时勘

　　“授权”早已成为管理者耳熟能详的一个词汇，很多人津津乐道于授权带来的益处，然而，很多管理者可能有过这样的经历：曾授权给下属完成某项工作，大费周折后，结果却颇让人失望，不仅没有良好的绩效反馈，反而浪费了资源、错失了机会，更甚者还造成了企业的直接经济损失。回头审视问题出在哪里，操作不当？过程失控？还是压根儿就用错了人？......别忙，或许我们该好好想想，上级授权，下属领情了吗？

　　管理者需要...

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