作者文章归档:彭旭知

广告人|策划人|专栏作者,服务于电信、手机、IT、食品、饮料等诸多行业品牌,一直努力于对品牌竞争策略,广告创意策略、公关传播策略的创新与挖掘。在中小企业的品牌建设,全国性品牌的落地推广方面有较为深入的思考!现主要从事电信行业的实操与研究。   发表过彭先生观点的媒体有:《广告大观》、《销售与市场》、《现代广告》、《新营销》、《经营管理者》、《企业研究》、《广告直通车》、《销售与管理》、《企业文化与管理》、《中国文化报》、《中国中小企业》、《中国日报》、《中华新闻报》、《眼镜世界》、《理财》、《中国技术市场报》、《传播》、《新华商》、《市场营销案例》、《人力资源管理》、《市场营销导刊》、《营销学苑》、《经济导报》、《通信企业管理》《化工管理》、《企业家信息》、《四川经济研究》......

日加满:功能饮料红海的三级突围


走过了04、05年的品类、品牌的全面繁荣期,2007年,功能饮料成为了容易让人产生冲动,但又不敢轻易行动的一片夺命红海。一方面,饮料行业发展,市场需求升级,加上奥运临近,中国整体功能饮料市场的扩大是必然的趋势;另一方面,随着尖叫、劲跑、激活、苗条淑女等众多功能饮料品牌的突然哑火,给每一个想拥有或继续功能饮料梦想的企业都敲响了警钟。功能饮料市场大局初定,红牛、佳得乐、王老吉各领风骚,葡萄适、宝矿力水特大踏步前进,其它大多数品牌仍然挣扎在痛苦边缘,功能饮料早已成为他们“食之无味,弃之可惜"的鸡肋。大量事实证明,功能饮料早已不是一个光有背景、光有本钱就能玩得转的市场。
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