作者文章归档：邓耀波
——人类社会道德文明的普世价值
一、马斯洛“需求层次理论”的再认识：
凡是稍微学过点社会学或经济管理的人都会记得亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow）的“需求层次理论”（Hierarchy of needs theory）。他假设每个人内部都存在着以下5种需求层次：
1、生理需要：包括饥饿、干渴、栖身、性和其他身体需要。
2、安全需要：保护自己免受生理和心理伤害的需要。
3、社会需要：包括爱、归属、接纳和友谊。
4、尊重需要：内部尊重因素（如自尊、自主和成就），外部尊重因素...
一个专家去农贸市场买菜，看中了一个老农摊上的白菜。
为了讲价，专家施展了浑身解数，从白菜的色彩一直讲到化肥的功效原理，又从产品的生命周期讲到了本菜场的供求关系，以渊博的理论和滔滔的雄辩，把老农镇得张口结舌、呆若木鸡，只剩两只眼珠子还在瞎扑楞。
最后，专家胜利地看着老农：“怎么样，1块1卖不卖？”
老农白了他一眼：“我讲不过你，不过我觉得不划算，不卖可不可以？”
本人从不炒股，最近听说闹股灾了，便上网去看了看：哗！一大堆的专家分析，委实高深莫测。忽然想起了这个固执的老农，于是忍不住笑。
咱是外行，咱不懂经济理论，咱没有你忽悠...
民营企业和民间资本的领域拓展
2007新年伊始，无论是民营企业家还是民间资本的投资人，都在考虑投资和发展的战略方向与领域拓展问题。
在当今“红海”竞争日趋激烈的形势下，民企、民资必须具备“审时度势、高瞻远瞩”的宏观战略眼光，跳出本行、本土的小圈子，从更高的层面来进行时势观察、战略分析。
所谓审时度势，就是从时势看趋势，把握时代机遇。
从当今的时势来分析，我们可以找出与民企发展相关的五大趋势：
（1）民营企业的转型：
标志与特征：民企遭遇发展瓶颈、民间资本寻找出路；
发展大趋势：规范化、规模化、社会化。
（2）经济体制的转型：...
民间资本的崛起形式
水是生命的起源，也是维持生命的必需。
水有气态、液态、固态之分。
气态之水即为汽，散漫自在、飘忽不可见。而一旦因缘际会，便可化作强大的自然之力，聚而为云雾、可生雷电，凝则成雨露、滋润万物，寒则化霜雹、摧残生机。
液态之水即为水，至柔至顺，均平则宁静、形格则方圆、势禁则无波。而若得外力引导，涓涓滴滴、持久可穿石，淙淙潺潺、汇聚可载楫，汹涌澎湃、风狂可覆舟。
固态之水即为冰，晶莹冷峭、坚硬如磐石。平则覆江河、车马可渡，耸则为峻岩、航船辟易；而若给点温暖、便化作一江春水，唤醒桃红柳绿。
广东人把水比作财，是有道理的。
民间的财富犹如气态之水，从财务、统计报表上...
民营企业的特点及养生之道
民营企业起于草莽，是在国营和外资的夹缝中凭借顽强的求生意志成长起来的。
上世纪七十年代末，乘着国家改革开放政策的东风，一批被主流社会轻视、游离于国有体制之外的草根阶层（流氓无产者、无业人员），基于求生的本能、铤而走险地选择了一条拓荒之路，从水果、水鲜、水货、手工作坊起步，迅速创造了“造原子弹的比不过卖茶叶蛋的”脑体倒挂奇观。
伴随着国企经营体制改革和“价格双轨制”的推行，国有体制中一批的能人、强人也找到了乱世英雄用武之地，能人承包经营、强人跳槽下海，更有一批“官倒”掮客倒买倒卖，如藤缠...
（三）中国需要什么样的互联网？
人类需求的特点，是由物质而至精神、由具体而至抽象、由家庭而至社会、由安居而至出行、由近而及远；不同需求层次的市场规模，也同样自下而上逐渐递减（即马斯洛的金字塔型需求结构）。
互联网的供给特点，是从精神（有效信息的价值）而至物质（普通信息的衍生价值）、从抽象（数据处理）而至具体（多媒体表象）、从社会而至家庭（个人）、从专业应用而至大众消费、从远而及近；不同供给层次的功能效益，是自上而下逐渐减少。
我们可以将这一正一反的两...
（一）中国互联网的童话
经常听见有人说，互联网是一座金矿。
我说：错了！互联网是一个沙漠！
至少中国现在的互联网，就是一个大沙漠，虽然其中遍布着饥渴的淘金客、也有幸运的家伙找到了金子，但抬眼望去，更多的是散落的白骨和挣扎的生灵。
正如一百多年前美国西部淘金热的起源和翻版，在七、八年前，有个叫纳斯达克的人透露出消息，有人在一个人迹罕至、叫作互联网的荒漠地带找到了金子！于是，成群结队的人带着一夜暴富的梦想冲向了这片大沙漠。
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看了几篇博友的文章，感觉大家都在探讨民间资本建立投资模式的问题；这里结合自己的认识，也来谈谈民间资本的私募基金和创投公司如何成立的问题。
题目很大，限于时间和个人水平，只谈三个重要条件的准备：
1、可见、可行、可观的主题战略
市场前景要可见，经营模式要可行，投资收益要可观，而且必须有主题！
没有现实、清晰的投资方向和投资战略，民间资本投资人不会送一堆钱给你、让你去到处扔着玩，然后等着中头彩；所以基金或创投发起人必须：
（1）确立一个突出的战略主题，该主题的市场必须能承载数十亿规模的投资、提供数百亿规模的产出、保持数十年的持续增长空间。
（2）拿出一套翔实的经营...