唐山大地震那年（1976年），我正在定福庄中学上高中（17岁），所以印象非常深刻。

那时住房很紧张，我跟一个好朋友被学校安排在一间楼房里，每人半间；那是套两居室的房子，另外一间住的是一家三口。

凌晨3点多，我被剧烈的震荡惊醒了，突然听到有人喊“地震了！”我们就赶快从窗户里跳出来（一楼），很狼狈。不过我是男孩嘛，当时没有很恐慌，周围也没看到房子倒，和我们住一起的人也都没受伤。

当时通讯毕竟还不像现在这么发达，消息都是后来慢慢传来的，说“唐山发生大地震了！”听说北京郊区通县的房子也倒了不少了，但我们住的院里，除了很破烂的小土房震裂缝了之外，没人伤亡。

地震发生的一两天...

与盖茨之差距，是文化的差距

即将引退之际，比尔·盖茨捐出了580亿美元。尤其值得注意的，是他那句话：一分一毫也不会留给自己子女。

这话，相信中国的很多民营老板，看了只会表示钦佩，或置之一笑（暗骂声“傻子”也未必），而不会身体力行之。

乐善好施，本来是中国人一直崇尚的。但是如今，发达了，也富足了，吝啬之徒却越来越多。

而且，之前关于国外富豪乐善好施的讨论中，总有人“寓意深刻”地提醒大家“人家国外富豪捐赠是免税的”，似乎国外那些老板个个都是“逃税、避税高手”。但在中国关于捐赠也可以税前扣除且扣除范围逐渐扩大之时，也没见多少老板真的成为慈善家。

此时，...

“我很少一次见到IBM（中国区）这么多副总裁”，金蝶集团行政总裁何经华略显夸张地对《英才》记者说：“今天来了12个IBM（中国区）的副总裁，总监都只能坐白色椅子。”——白色椅子指的是台下嘉宾的座位。

在引进IBM、雷曼兄弟（Lehman）作为战略投资者一周年之际，金蝶举办的酒会显得人气颇旺。“从IBM对金蝶投资的重视程度，我们看到了金蝶对IBM的价值。”何经华表示，他透露，中欧商学院院长刘吉亦曾表示，IBM战略投资金蝶是中国企业国际化的一个创新模式。

IBM方面的说辞，也在一定程度上验证了何的说法。5月29日的酒会当天，IBM“中国投资基金”合伙人、I...

企业家该展现并坚持自己的个性吗？应将个性维持在怎样的度上？

在刚过去不久的5月，王石用代表着自己个性化的博客——山在那，与中国亿万网民做了一次旷日持久的较量。当然，结果如你所知，这位万科的董事长失败了，而且败得很惨，“无条件的道歉”看起来都没用。

对于王石而言，这犹如一次互联网时代的“堂·吉诃德式战斗”。但是，他能输得起第二次吗？

理性并不总是对的

事件起因并不复杂。“5·12”汶川特大地震爆发之后，万科迅速捐出200万。

有网友随即表示：“才200万，太失望了！万科在我心中的形象大减！！！”网友的理由在于：以万科2007年超523.6亿元的销...

何必放大“恶搞”？

在网上看到一段视频，题目挺吓人，《拯救僵尸》。打开一看，一笑，居然是金蝶的。

剧情很简单，一群金蝶大兵，在一栋大楼里发现了僵尸，最后依靠EAS（金蝶的一款产品），拯救了被感染者。

再往下看，2006年初的，还有片花，是金蝶自编自演的。而且，注明了“本影片纯属娱乐，请勿对号入座”。

这段视频，最近一两天特火。在一些社区里，是“金蝶恶搞用友”的代名词。

不能不说，这样的揣度有一定道理，因为僵尸感染的是“NC”，用友有这款产品。

不过，不太相信金蝶会故意这样做。这好像也成了一种行规，比如，海信肯定不会评价海尔，阿里巴巴不会主动评价...